第二百四十一章 高手对决之老马
《对话》栏目组非常重视,这次能够邀请到隋波来接受访谈的机会。
要知道,作为现在中国互联网堪称“巨头”的易趣系掌门人。
隋波已经低调多年。
在早些年的互联网产业发展初期,隋波还经常对外发声。
但从2002年获得“CCTV经济年度人物”后,他的最后一次在公开场合的露面,就是首届亚洲博鳌论坛年会。
之后不久,隋波就游学硅谷,消失在了大众的视线中。
03年初回国后,恰逢疫情,他也只是在帝都企业家捐赠活动中,惊鸿一现。
而就是在他转入低调,隐藏幕后的这几年里,
互联网江湖却是风起云涌,易趣系也迅速的发展壮大起来:
他推出《传奇》、《奇迹》等游戏,开启了中国网络游戏的辉煌时代;
他合并腾讯,组建易迅公司,一举占有国内即时通讯和社交90%以上市场份额,并赴港上市;
他发动易趣大促,杀入家电零售领域,将传统的家电连锁行业搅得乱成一团,易趣一个月52亿的交易额震撼了业界;
他旗下的百度搜索,已经是国内排名第一的搜索引擎公司,并且经过多轮融资,已经启动了海外上市程序,成为了今年下半年中,资本市场最受关注的互联网公司IPO;
而就在不久前,他又发动“闪电收购”,将国内最大的门户网站新浪收入旗下……
和他同时代的“数字英雄”们,如王峻涛、王志东、邵亦波等人,早已谢幕,淡出江湖;
曾与他齐名的张朝阳、丁三石等人,现在也早已被他远远甩在了身后。
而隋波,却依然带领着易趣系,继续向着更远的目标不断前进!
从1997年,大一,18岁时开始带着一群大学生创业……
到今天,25岁,身家接近400亿,易趣系旗下拥有超过3万名员工的国内第一大互联网公司。
隋波是中国互联网行业中,最令人“恐惧”的“战略家”,
也是进入新世纪后,中国商界,冉冉升起的的一颗璀璨“巨星”……
他的创业经历和成功故事,就像是他旗下的游戏名称一样,
是一个“传奇”!
栏目组在得到隋波同意接受节目访谈的回复后,
第一个想法就是,怎么样才能让这期节目做得精彩?
怎么样才能挖掘出隋波身上更多的思想,让节目充满亮点?
策划和文案深入研究隋波和易趣系的发展历史,从各个角度准备问题、访谈纲要,是一个方面;
另一个方面,就是邀请足够分量的嘉宾,能够帮助节目组一起,“拷问”隋波。
这样,就可以通过激烈的思想碰撞、脑力振荡,以问答的形式,全方位的把隋波更真实的形象,展现给全国的电视观众!
所以,在动用了台里大量的关系,经过了紧张的邀请工作后,
节目组还是请到了几个,让隋波都有点意外的特殊嘉宾……
四位次嘉宾就在观众席前排就坐,
他们分别是:
中国互联网协会理事长,胡启恒院士;
长江商学院院长,原帝大光华管理学院教授项兵;
阿里巴巴董事局主席马云;
新浪创始人、点击科技董事长王志东。
隋波之前并不知道,栏目组居然请了这么四位“大神”,来作为本次访谈的次嘉宾。
到了现场参加录制时,才惊讶的发现……
好嘛,这个阵容,还真够看得起自己的!
胡院士就不用说了,德高望重,是中国互联网的奠基人之一,也是国内模式识别和人工智能领域最早的探索者,她也算是隋波的领导(隋波担任互联网协会副理事长)。
请她来,估计是在易趣系的技术研发方向上进行探讨。
项教授曾在光华任教,算是他的老师,又是主要研究中国民营企业,以及全球化趋势方向的,估计请他来,是探讨易趣系的全球化战略和海外布局。
老马和老王就不用说了,
一个是电商上的对手、一个正好是近期最热门的新浪事件的关联人……
尼玛,节目组这是想搞事情啊!
还能不能让我好好的装逼了?
…………
当然,坐下后,隋波表面上依然是镇定放松,云淡风轻的模样。
陈伟鸿继续引导话题:
“在2000年互联网寒冬的时候,你曾经接受过采访。
当时你说,互联网是你的信仰,你也坚信中国的互联网发展会越来越好,未来充满希望。
那么到了今天,
我们都看到了,国内的互联网产业已经进入了一个全新的发展时期。
有人说,互联网的第二次浪潮就要来了……
我想请问一下隋总,现在的中国互联网,是你当初所希望的样子吗?
你能不能再预测一下,未来的互联网会怎么继续发展下去?将会达到什么样的规模?”
在节目组开策划会的时候,
策划团队收集了很多隋波早年时,演讲和接受采访的内容。
其中有很多的预测性的言论,在几年后的今天来看,还真是令人心惊……
隋波被业界誉为“战略大师”、“眼光长远”,
还真不是吹的!
所以在做访谈提纲的时候,大家就把这个问题放在了最前面。
隋波笑笑,点头道:
“是的,我很同意这个观点。
在经过了长达三年的寒冬期后,无论是美国的互联网产业,还是国内的互联网产业,都已经从当初的泡沫和低谷中走了出来,重新焕发出勃勃生机。
互联网是时代的大趋势,这也是全球业界的共识。
我相信随着国家对信息化的推进和对互联网建设的重视,未来在互联网领域,将会有更多的机会,和更加广阔的发展空间。
技术创新、服务创新、产品创新,这些新的机遇,将会极大的改变整个社会的经济和生活形态,为人们创造更美好的生活方式。
对这一点,我始终是抱有绝对的信心!”
全场响起热烈的掌声。
陈伟鸿一看,隋波对于讲官话、套话简直是游刃有余啊……
得,这位看着年轻,也是老江湖了,先上一招狠的,看看能不能套出点干货吧。
他笑道:“我看到台下的马云先生一直在点头,应该也是很同意隋总的观点。
我们都知道,阿里巴巴也是国内领先的电子商务公司,您和隋总应该有不少共同语言。
有什么想问他的吗?”
老马这两年非常活跃,是鼎鼎大名的“狂人”,之前也曾来过两次对话栏目。
陈伟鸿知道他的口才和智慧都是非常厉害的,而且又是隋波的竞争对手。
应该能提出一些非常犀利的问题,激起隋波的反应。
老马拿起话筒,笑道:
“我和隋波也是老朋友了,今天很高兴能参加这个访谈节目。
我发现坐在台下比坐在台上舒服多了,不需要回答问题,只需要提问就好了。
节目组告诉我,问题越刁钻越好,这件事我还是挺喜欢的……”
他幽默的话语引发了一阵笑声。
“既然是节目组要求,那我就不客气了啊……,正好我也很想和隋波探讨几个问题。”
隋波脸上带着笑,心里MMP。
老马,你丫是来砸场子的?
那就别怪我不留情面,提前把你的那些B,都装完了!
老马在下面已经开始长篇大论了……
“易趣的大促,获得了52亿的销售额,这个数字还是非常高的,我也在这里向隋波表示祝贺,这也证明了,电子商务拥有着巨大的发展潜力。
但是我对易趣的一点,是有不同的看法的,那就是自建物流。
我想问问隋波,你是搞电子商务的,为什么去做物流公司的事情呢?
这不是抢合作伙伴的饭碗嘛!
我很担心易趣,你们把大量的资金都放在了买地、建仓库上,会分散你们在电商主业上的专注度,而且这个模式太重了,违反了互联网公司的发展规律。
另外我还有一点不理解的,也借这个机会,请教一下隋波。
你为什么要搞那么多业务呢?
又是电商、又是搜索、又是社交、又是游戏……
全世界这么多年的商业发展历史,还没有哪家成功的企业,是什么都做的。
多元化的确是企业发展的一种战略,但是真正能成功做大的,却很少,几乎没有!
为什么呢?
因为一家真正成功的企业,必须是专注在一件事情上的,能把一件事情做好就不错了!
所以我们阿里的使命,就是让天下没有难做的生意,我们只专注电商。”
好嘛,老马开喷的时候,还不忘给自家打广告……
老马的这两个问题,现在来看,的确是业内都普遍有疑惑的问题。
可是隋波一听却笑了。
尼玛,老马,你就等着将来被打脸吧!
他神态轻松的拿起话筒:
“马总的两个问题都非常好,其实这也是很多业内的同行经常问我的问题。
在这里,我也借着回答马总的提问,全面的回复一下……
先回答第一个有关物流的问题。
我相信马总和我,我们当初想要做电商,都是出于一个同样的原因.
那就是,我们看到现在中国的商业零售环境太差了!
消费者的购物需求,和传统的零售商业之间,有着巨大的差异和鸿沟。
这是由于我们国家的疆域辽阔,商业经济的发展时间又较短所造成的现状。
我以前曾经说过,
在美国,商业环境非常成熟,电商只是一种补充。而在国内,电子商务却是可以通过互联网技术,解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。
而回到刚才的问题,物流。
说实话,如果国内的物流行业发展已经非常完善了,我也不愿意花费那么高的成本自建物流。
有那个钱,我做点其他的事情不好吗?
可是我们必须看到,国内的物流产业也才是刚刚起步。
传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹,不适合电商的高频次和快速送达用户的需求;
而民营物流公司和快递公司,首先规模不大,其次他们以前都是服务于企业,对普通的消费者用户,无论是在配送体验上,还是效率上都不高。”
隋波说道这里,摊了摊手:
“所以,我们从最初创立易趣开始,那时候什么都缺乏,我们真的只能是遇水搭桥,逢山开路,没有物流我们建物流、没有信用我们建信用,没有支付我们建支付……
缺什么,我们就自己来干。”
台下爆发出一阵掌声。
“而且,经过这些年的发展,我越来越清楚的认识到。
易趣并不是一家电子商务公司,而是以供应链为基础的技术服务公司。
而物流,正是供应链中的核心环节之一……”
隋波意味深长的笑道:
“马总,我相信未来总有一天,等到阿里遇到类似的问题,你也会自己搞物流的……”
他继续道:“至于多元化的问题。
其实我觉得这是大家的一个误解。
易趣这几年里,一直都在不断的拆分,现在我们已经分为了易趣、百度、易迅、易付宝等公司,甚至就连无线业务和网络游戏,也是作为子公司来运营的。
易趣集团本身,是专注于电商业务的。
至于大家一直觉得,易趣什么都做,在很多细分领域都是市场第一……
这真的不怪我们!
那是因为其他的公司做的不够好……”
现场的观众大笑、掌声。
“大家可以仔细看一看,像新浪、搜狐、网易等等很多互联网公司,他们也是什么业务都做的。
前几天我进入新浪董事会,看了一下新浪的报表。
结果吓了我一跳!
我掰着指头数了一下,像什么地区性门户网站,无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟ISP、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案……
新浪一家公司做的业务,就比我们好几家公司加起来做的业务还要多!”
台下的掌声和笑声再次响起。
“所以,我觉得这个问题本身,不在于隋波,或者易趣做了多少业务。
而是国内的互联网产业的整体,所有的互联网公司,有没有把自己的业务做好的问题。
此外,我也想强调一下。
我们从来不做帝国,也永远不做商业帝国,我们做生态系统。
什么是生态系统?
其实早在99年底,易趣上市后,我在接受《商界名家》节目访问的时候,就提过这个概念,可能当时大家都不以为意,
简单来说,生态系统就是通过平台体系,形成一个能够满足用户多样化需求的产业生态,从而为用户提供更多价值的产品和服务。
具体的在这里我就不赘述了。
马总说,阿里的使命是让天下没有难做的生意,所以他们专注电商。
这非常好,我也祝福他们能做的更好!
而我们易趣的使命,可能稍微大了一点:利用互联网技术,让世界更简单,更有趣。
这个使命的含义,并不仅仅是让交易变得简单。
也是让人们的交流变得更便捷,让人们获取信息和知识变得更容易,让人们的生活、娱乐变得更有趣。
所以,无论我们做了多少业务,这个初心,是从来不会变的。
而且我相信,只要我们真正用心的去了解和解决用户的需求,为用户带来更便捷和优质的产品、服务,用户一定会信任我们,拥护我们的!
我想,这也是易趣到现在,能够取得一点微不足道的成绩的原因吧。”
台下再次响起了热烈的掌声!
老马笑着摇了摇头,跟着鼓起掌来。
他倒是想和隋波好好辩论一番。
不过毕竟今天是隋波的访谈,他也不好太过喧宾夺主,总要给央视一个面子。
高手对决,第一回合,老马略逊一筹。
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要知道,作为现在中国互联网堪称“巨头”的易趣系掌门人。
隋波已经低调多年。
在早些年的互联网产业发展初期,隋波还经常对外发声。
但从2002年获得“CCTV经济年度人物”后,他的最后一次在公开场合的露面,就是首届亚洲博鳌论坛年会。
之后不久,隋波就游学硅谷,消失在了大众的视线中。
03年初回国后,恰逢疫情,他也只是在帝都企业家捐赠活动中,惊鸿一现。
而就是在他转入低调,隐藏幕后的这几年里,
互联网江湖却是风起云涌,易趣系也迅速的发展壮大起来:
他推出《传奇》、《奇迹》等游戏,开启了中国网络游戏的辉煌时代;
他合并腾讯,组建易迅公司,一举占有国内即时通讯和社交90%以上市场份额,并赴港上市;
他发动易趣大促,杀入家电零售领域,将传统的家电连锁行业搅得乱成一团,易趣一个月52亿的交易额震撼了业界;
他旗下的百度搜索,已经是国内排名第一的搜索引擎公司,并且经过多轮融资,已经启动了海外上市程序,成为了今年下半年中,资本市场最受关注的互联网公司IPO;
而就在不久前,他又发动“闪电收购”,将国内最大的门户网站新浪收入旗下……
和他同时代的“数字英雄”们,如王峻涛、王志东、邵亦波等人,早已谢幕,淡出江湖;
曾与他齐名的张朝阳、丁三石等人,现在也早已被他远远甩在了身后。
而隋波,却依然带领着易趣系,继续向着更远的目标不断前进!
从1997年,大一,18岁时开始带着一群大学生创业……
到今天,25岁,身家接近400亿,易趣系旗下拥有超过3万名员工的国内第一大互联网公司。
隋波是中国互联网行业中,最令人“恐惧”的“战略家”,
也是进入新世纪后,中国商界,冉冉升起的的一颗璀璨“巨星”……
他的创业经历和成功故事,就像是他旗下的游戏名称一样,
是一个“传奇”!
栏目组在得到隋波同意接受节目访谈的回复后,
第一个想法就是,怎么样才能让这期节目做得精彩?
怎么样才能挖掘出隋波身上更多的思想,让节目充满亮点?
策划和文案深入研究隋波和易趣系的发展历史,从各个角度准备问题、访谈纲要,是一个方面;
另一个方面,就是邀请足够分量的嘉宾,能够帮助节目组一起,“拷问”隋波。
这样,就可以通过激烈的思想碰撞、脑力振荡,以问答的形式,全方位的把隋波更真实的形象,展现给全国的电视观众!
所以,在动用了台里大量的关系,经过了紧张的邀请工作后,
节目组还是请到了几个,让隋波都有点意外的特殊嘉宾……
四位次嘉宾就在观众席前排就坐,
他们分别是:
中国互联网协会理事长,胡启恒院士;
长江商学院院长,原帝大光华管理学院教授项兵;
阿里巴巴董事局主席马云;
新浪创始人、点击科技董事长王志东。
隋波之前并不知道,栏目组居然请了这么四位“大神”,来作为本次访谈的次嘉宾。
到了现场参加录制时,才惊讶的发现……
好嘛,这个阵容,还真够看得起自己的!
胡院士就不用说了,德高望重,是中国互联网的奠基人之一,也是国内模式识别和人工智能领域最早的探索者,她也算是隋波的领导(隋波担任互联网协会副理事长)。
请她来,估计是在易趣系的技术研发方向上进行探讨。
项教授曾在光华任教,算是他的老师,又是主要研究中国民营企业,以及全球化趋势方向的,估计请他来,是探讨易趣系的全球化战略和海外布局。
老马和老王就不用说了,
一个是电商上的对手、一个正好是近期最热门的新浪事件的关联人……
尼玛,节目组这是想搞事情啊!
还能不能让我好好的装逼了?
…………
当然,坐下后,隋波表面上依然是镇定放松,云淡风轻的模样。
陈伟鸿继续引导话题:
“在2000年互联网寒冬的时候,你曾经接受过采访。
当时你说,互联网是你的信仰,你也坚信中国的互联网发展会越来越好,未来充满希望。
那么到了今天,
我们都看到了,国内的互联网产业已经进入了一个全新的发展时期。
有人说,互联网的第二次浪潮就要来了……
我想请问一下隋总,现在的中国互联网,是你当初所希望的样子吗?
你能不能再预测一下,未来的互联网会怎么继续发展下去?将会达到什么样的规模?”
在节目组开策划会的时候,
策划团队收集了很多隋波早年时,演讲和接受采访的内容。
其中有很多的预测性的言论,在几年后的今天来看,还真是令人心惊……
隋波被业界誉为“战略大师”、“眼光长远”,
还真不是吹的!
所以在做访谈提纲的时候,大家就把这个问题放在了最前面。
隋波笑笑,点头道:
“是的,我很同意这个观点。
在经过了长达三年的寒冬期后,无论是美国的互联网产业,还是国内的互联网产业,都已经从当初的泡沫和低谷中走了出来,重新焕发出勃勃生机。
互联网是时代的大趋势,这也是全球业界的共识。
我相信随着国家对信息化的推进和对互联网建设的重视,未来在互联网领域,将会有更多的机会,和更加广阔的发展空间。
技术创新、服务创新、产品创新,这些新的机遇,将会极大的改变整个社会的经济和生活形态,为人们创造更美好的生活方式。
对这一点,我始终是抱有绝对的信心!”
全场响起热烈的掌声。
陈伟鸿一看,隋波对于讲官话、套话简直是游刃有余啊……
得,这位看着年轻,也是老江湖了,先上一招狠的,看看能不能套出点干货吧。
他笑道:“我看到台下的马云先生一直在点头,应该也是很同意隋总的观点。
我们都知道,阿里巴巴也是国内领先的电子商务公司,您和隋总应该有不少共同语言。
有什么想问他的吗?”
老马这两年非常活跃,是鼎鼎大名的“狂人”,之前也曾来过两次对话栏目。
陈伟鸿知道他的口才和智慧都是非常厉害的,而且又是隋波的竞争对手。
应该能提出一些非常犀利的问题,激起隋波的反应。
老马拿起话筒,笑道:
“我和隋波也是老朋友了,今天很高兴能参加这个访谈节目。
我发现坐在台下比坐在台上舒服多了,不需要回答问题,只需要提问就好了。
节目组告诉我,问题越刁钻越好,这件事我还是挺喜欢的……”
他幽默的话语引发了一阵笑声。
“既然是节目组要求,那我就不客气了啊……,正好我也很想和隋波探讨几个问题。”
隋波脸上带着笑,心里MMP。
老马,你丫是来砸场子的?
那就别怪我不留情面,提前把你的那些B,都装完了!
老马在下面已经开始长篇大论了……
“易趣的大促,获得了52亿的销售额,这个数字还是非常高的,我也在这里向隋波表示祝贺,这也证明了,电子商务拥有着巨大的发展潜力。
但是我对易趣的一点,是有不同的看法的,那就是自建物流。
我想问问隋波,你是搞电子商务的,为什么去做物流公司的事情呢?
这不是抢合作伙伴的饭碗嘛!
我很担心易趣,你们把大量的资金都放在了买地、建仓库上,会分散你们在电商主业上的专注度,而且这个模式太重了,违反了互联网公司的发展规律。
另外我还有一点不理解的,也借这个机会,请教一下隋波。
你为什么要搞那么多业务呢?
又是电商、又是搜索、又是社交、又是游戏……
全世界这么多年的商业发展历史,还没有哪家成功的企业,是什么都做的。
多元化的确是企业发展的一种战略,但是真正能成功做大的,却很少,几乎没有!
为什么呢?
因为一家真正成功的企业,必须是专注在一件事情上的,能把一件事情做好就不错了!
所以我们阿里的使命,就是让天下没有难做的生意,我们只专注电商。”
好嘛,老马开喷的时候,还不忘给自家打广告……
老马的这两个问题,现在来看,的确是业内都普遍有疑惑的问题。
可是隋波一听却笑了。
尼玛,老马,你就等着将来被打脸吧!
他神态轻松的拿起话筒:
“马总的两个问题都非常好,其实这也是很多业内的同行经常问我的问题。
在这里,我也借着回答马总的提问,全面的回复一下……
先回答第一个有关物流的问题。
我相信马总和我,我们当初想要做电商,都是出于一个同样的原因.
那就是,我们看到现在中国的商业零售环境太差了!
消费者的购物需求,和传统的零售商业之间,有着巨大的差异和鸿沟。
这是由于我们国家的疆域辽阔,商业经济的发展时间又较短所造成的现状。
我以前曾经说过,
在美国,商业环境非常成熟,电商只是一种补充。而在国内,电子商务却是可以通过互联网技术,解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。
而回到刚才的问题,物流。
说实话,如果国内的物流行业发展已经非常完善了,我也不愿意花费那么高的成本自建物流。
有那个钱,我做点其他的事情不好吗?
可是我们必须看到,国内的物流产业也才是刚刚起步。
传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹,不适合电商的高频次和快速送达用户的需求;
而民营物流公司和快递公司,首先规模不大,其次他们以前都是服务于企业,对普通的消费者用户,无论是在配送体验上,还是效率上都不高。”
隋波说道这里,摊了摊手:
“所以,我们从最初创立易趣开始,那时候什么都缺乏,我们真的只能是遇水搭桥,逢山开路,没有物流我们建物流、没有信用我们建信用,没有支付我们建支付……
缺什么,我们就自己来干。”
台下爆发出一阵掌声。
“而且,经过这些年的发展,我越来越清楚的认识到。
易趣并不是一家电子商务公司,而是以供应链为基础的技术服务公司。
而物流,正是供应链中的核心环节之一……”
隋波意味深长的笑道:
“马总,我相信未来总有一天,等到阿里遇到类似的问题,你也会自己搞物流的……”
他继续道:“至于多元化的问题。
其实我觉得这是大家的一个误解。
易趣这几年里,一直都在不断的拆分,现在我们已经分为了易趣、百度、易迅、易付宝等公司,甚至就连无线业务和网络游戏,也是作为子公司来运营的。
易趣集团本身,是专注于电商业务的。
至于大家一直觉得,易趣什么都做,在很多细分领域都是市场第一……
这真的不怪我们!
那是因为其他的公司做的不够好……”
现场的观众大笑、掌声。
“大家可以仔细看一看,像新浪、搜狐、网易等等很多互联网公司,他们也是什么业务都做的。
前几天我进入新浪董事会,看了一下新浪的报表。
结果吓了我一跳!
我掰着指头数了一下,像什么地区性门户网站,无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟ISP、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案……
新浪一家公司做的业务,就比我们好几家公司加起来做的业务还要多!”
台下的掌声和笑声再次响起。
“所以,我觉得这个问题本身,不在于隋波,或者易趣做了多少业务。
而是国内的互联网产业的整体,所有的互联网公司,有没有把自己的业务做好的问题。
此外,我也想强调一下。
我们从来不做帝国,也永远不做商业帝国,我们做生态系统。
什么是生态系统?
其实早在99年底,易趣上市后,我在接受《商界名家》节目访问的时候,就提过这个概念,可能当时大家都不以为意,
简单来说,生态系统就是通过平台体系,形成一个能够满足用户多样化需求的产业生态,从而为用户提供更多价值的产品和服务。
具体的在这里我就不赘述了。
马总说,阿里的使命是让天下没有难做的生意,所以他们专注电商。
这非常好,我也祝福他们能做的更好!
而我们易趣的使命,可能稍微大了一点:利用互联网技术,让世界更简单,更有趣。
这个使命的含义,并不仅仅是让交易变得简单。
也是让人们的交流变得更便捷,让人们获取信息和知识变得更容易,让人们的生活、娱乐变得更有趣。
所以,无论我们做了多少业务,这个初心,是从来不会变的。
而且我相信,只要我们真正用心的去了解和解决用户的需求,为用户带来更便捷和优质的产品、服务,用户一定会信任我们,拥护我们的!
我想,这也是易趣到现在,能够取得一点微不足道的成绩的原因吧。”
台下再次响起了热烈的掌声!
老马笑着摇了摇头,跟着鼓起掌来。
他倒是想和隋波好好辩论一番。
不过毕竟今天是隋波的访谈,他也不好太过喧宾夺主,总要给央视一个面子。
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