第一百八十八章 海内网
接下来的一个月里,
张奕奔波于美国各地。
拜访投资机构、与华尔街各投行的分析师交流、接触一些政治游说团体……
为易趣系下一步在美国开展业务,做舆论和监管机构批准的准备。
周杰一边筹备XFI研究院的选址;一边开始接触一些著名教授和科学家,招聘工程师……
张婉琳则在筹备隋波“家族办公室”,招募专家团队。
而隋波,
也才真正以一个“学生”的身份,开始融入了斯坦福商学院的学习生活中。
毕竟他来硅谷,还是真的想学习,提高自己各方面的能力。
海外的战略布局,并不是这次硅谷行的全部。
易趣未来能发展到什么高度,
最终还是取决于隋波自己——至少在他退休以前。
作为经常和哈佛商学院并列全美第一的商学院,斯坦福商学院有着非常明显的“硅谷”特征,更注重“创新”和“自由”。
普通MBA学生,除了商学院的专业课程外,如果感兴趣,还有30多个跨学院的选修课可以选择。
而像隋波这样通过“荣誉合作项目”来进修MBA课程的在职人士,还可以选修管理科学和工程专业的所有课程。
只要修满相应的学分,就可以拿到MBA(工商管理硕士)和管理科学与工程硕士的双学位。
不过,隋波来斯坦福,可不是“混文凭”的。
斯坦福的学位,对他没什么特别意义……
他的身份和地位,早已经过了需要靠文凭和学位来衬托的层次。
隋波只需要有针对性的,选择对自己有益的课程就好。
他在硅谷的时间有限,所以只选了MBA的几门核心课:
比如最受斯坦福学生喜爱的人际动力学(interpersionalDynamics)课程,以及战略领导力、组织决策和领导等课程;
以及管理科学与工程专业的核心课:
战略与政策(StrategyandPolicy)、决策分析与风险分析(DecisionAnalysisandRiskAnalysis)、经济与金融(EconomicsandFinance)。
之所以选择工程学院的这三门课,
隋波也是考虑到,斯坦福的工程学院,可是硅谷工程师最主要的“出品地”之一。
这里的人才,未来绝大部分都会进入Google、Facebook、苹果等公司!
这个人才池,他是一定要插一脚的。
而且,
隋波也觉得,自己作为互联网公司的领导人,虽然不能像小马哥和老李那样,精通技术。
但至少,也应该懂得一些跨学科的知识。
苹果的老乔曾在一次发布会中,用一张幻灯片,展示了两条街道的交汇口,那里竖着一个标志着“科学”与“人文”的路牌。
并说,苹果公司能够走到今天,就是靠着这“两条腿走路”。
学科交叉、知识碰撞,是创造力的源泉。
互联网公司的发展,需要的是科学技术上的不断研发。
但根植在技术研发背后的,却是人文精神和社会责任。
科技是工具,人文是目的,只有为人类生活服务的科技,才能真正改变世界!
此外,隋波还按照自己的兴趣,选修了品酒课程和高尔夫课程。
这两门选修课,也是斯坦福非常有名的。
比如品酒课:
斯坦福地处北加州,和号称“美国波尔多”的纳帕酒庄(NapaValley)只有两个小时车程,这里也是葡萄酒圣地。
这门课只有1个学分。
但每堂课,都有来自著名酒庄的酒庄主和品酒大师,和大家分享一瓶自己酒庄的好酒,一边上课一边品酒。
学校还会邀请法国等地的葡萄酒专家,来介绍各种酒庄、年份的葡萄酒的优缺点,酒庄历史和各种葡萄酒知识。
对于隋波这种平时喜欢喝点红酒,
但是对所谓的“品酒”,依然是一知半解的人而言,还挺有意思。
而高尔夫课程也是如此。
斯坦福大学有自己的高尔夫球场,在世界排名也是前100,依山傍水,小溪潺潺环绕。
在第十八洞,可以遥望旧金山和海湾。
球场不对外开放,必须是学生、教师或者校友才能在这里打球,本校学生凭证件,18个洞不过25美元。
这个课程在斯坦福广受欢迎的原因,除了高尔夫运动本身,就很受美国中产阶级喜欢,代表了一种健康和“上流”的生活方式外。
最主要的是,在这里打球,经常可以遇到很多知名的校友!
比如雅虎的杨致远、曾担任过斯坦福教务长,现任国家安全事务助理的康多莉扎·赖斯(不久后将担任美国国务卿)等。
当然,在这个领域,斯坦福最出名的,就是“肄业生”老虎伍兹了。
通过一起打球,不仅能享受高尔夫运动的乐趣。
还能和教授在私下交流学术;结交更多的校友人脉……,自然让很多人趋之若鹜。
回到学习上来:
隋波在斯坦福商学院里,属于很受欢迎的那类人!
基本上能够来斯坦福商学院读MBA的,都是有志于在商业有所作为的顶级精英。
不出意外,他们未来毕业后的出路,要么自己创业、要么进入对冲基金或私募基金,投行和咨询公司,又或者进入500强等。
不论如何,名气、地位、财富,是他们永恒的追求……
说势利,或许有点过分,但实际上就是如此!
对成名、成功的功利心,对财富的强烈企图心和渴望,才是让这些人能够在读MBA的2年时间里,疯狂的学习和拼命努力的根源和动力。
因此,大家都会在一进校,就浏览同学的简历,从而发现那些比自己更优秀的人。
大家都愿意和未来的明日之星交朋友……
而隋波,不是“明日之星”,是正当红的“超级巨星”!
他已经是在全球科技领域颇有名气的“大佬”,身家十几亿美元的超级富豪!
能够和这样的业内大佬同学的机会,少之又少。
同班里有这样一个同学,是让这一届的斯坦福商学院MBA班、管理科学与工程专业的学生,都非常兴奋的事。
更何况,隋波还建立了一个校园创业孵化项目。
专门为斯坦福大学的学生,提供创业天使投资和创新项目的资助。
近水楼台先得月!
谁都想多和“Bowen”接近,能够得到他的青睐,赢得他的友谊,获得他的投资……
斯坦福的教学方式,也与国内帝大之类的大学不太一样。
上课教学和案例研究只占了1/3的比例。
团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。
在斯坦福商学院,每门课都有一个要求,就是必须有学习小组(StudyGroup),这也是为了培养学生的团队合作能力。
上课前,小组成员一起讨论案例,考试前一起复习备考,作业则是小组一起完成。
这也是结交人脉的好机会。
隋波就被邀请,参加了多个不同课程的学习小组……
隋波对此也并不反感。
他也乐于在这里接触更多的人,寄希望于,从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。
无论是社交网络,还是未来的百度美国、研究院,都需要大量的人才。
斯坦福大学,就是硅谷最大的人才库啊!
而且,这种同学关系,相对而言,可以算是在创业和生意场上,最稳固的一种关系了。
……
就在隋波在斯坦福如鱼得水,融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后,也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会,好好讨论了一下,关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西,都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯QQ的担心。
隋波也自嘲道:“当初放任QQ的发展,是我的错,还好现在还不算晚……”
他都自己承认了,周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯,曾一度压制校内网推出EM的事,可是让当时负责社交业务的周枫,郁闷了很久。
经过这段时间的思考,隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是,他还是想先听听周杰谈谈,易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后,他一直都期待这三个人组成的易信核心团队,能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话,就让隋波眼睛一亮。
“波总,我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后,发现学生用户的增速和比例在下降,上班族以及社会人士的比例在上升。
所以,我们觉得,“校内网”现在和易信合并后,两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多EM的新用户,尤其是通过陌生人添加的好友,对使用校内网,没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的,熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法,是对校内网进行改版……
“校内”这两个字,指向性太强,对那些不是同学关系的用户来说,就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版,弱化校友和同学的群体关系链……
转变为强化用户作为独立个体,而形成的个人关系网络。”
隋波一听,
咦,这一点倒是和自己的想法很接近啊!
他提了一个问题:
“学生用户,尤其是校友录,是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版,你们考虑到他们的感受和反应了吗?”
周杰点点头:“我们认为,可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式,一方面继续保持熟人关系链,一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了,想了想,又摇了摇头……
“你继续说,还有哪些想法?”
他没有急于发表意见,而是想听周杰全部说完。
“我们想,通过对校内网改版,还可以加强EM和校内网的关联。
形成从简单的聊天,向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样,一方面可以简化EM的界面,用户体验更友好,而校内网则承担更丰富的业务类型和产品,增加用户的粘性。
另外,我们准备加强对EM的营销。
小龙提出了一个借助Qmai和百度搜索,通过多种内容营销和病毒营销的方式,扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像百度贴吧这种产品,就非常适合做EM的营销。”
张小龙和俞军的联手?!
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞,又会产生什么有趣的东西呢?
“哦?通过百度贴吧怎么营销?”
“小龙和俞军觉得,百度贴吧是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好,聚集在贴吧后,就会通过不断的交流,加深彼此的认知。
这时候,一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说,从原本是陌生人的弱关系链,向熟人的强关系链转化。
如果我们和百度贴吧合作,提供与贴吧对应的官方EM群。
就可以形成,EM新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样,就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体!”
说到这里,周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错,不错,这个想法有点意思……
对了,你们想对校内网改版,有没有新的名字?”
“我们想了一个,海内网。
取得是“海内存知己,天涯若比邻”的寓意。”
说到这里,他挠了挠头发,讪笑道:“当然,最后还是要波总你来定。”
隋波点点头:“海内网……,不错,可以用这个名字。”
想想也有趣,社交这一块,倒是和王兴耗上了……
不过这也是因为,从现实考虑,大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时,社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段,大学校园用户不过300万左右……
而那些以前的大学用户,在毕业之后,社交需求自然会不可避免的发生变化!
这种时候,就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内,
寓意上与校内一脉相承,但覆盖范围,则扩大到了全球。
的确不错!
接下来,周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法:
首先,去除首页大量繁琐的元素,如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案,将需要重点突出的登陆注册区域,扩大到占据整个页面三分之一的位置,让用户的注意力集中到这里。
这可以,就极大的提高用户的注册率。
此外,每当新用户注册后,立即向他们推荐至少10个用户,这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校,或者兴趣爱好等,进行有关联度的推荐。
这样一来,新用户的时间轴不至于空空如也,不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后,再通过去分析活跃用户的行为模式,来引导新用户去执行类似的行为,比如完善个人信息,关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心,从之前的校园门户网站,改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品,以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子:
那就是,借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士,来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者,形成一种新的关系链,单对多的关系链!
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站,更有趣的一种新闻互动形式……
隋波这下真的乐了。
我擦,连公众号和微博都快搞出来了?
你们这是要逆天啊!
不过,时机合不合适呢?
他开始摸着下巴琢磨起来。
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张婉琳则在筹备隋波“家族办公室”,招募专家团队。
而隋波,
也才真正以一个“学生”的身份,开始融入了斯坦福商学院的学习生活中。
毕竟他来硅谷,还是真的想学习,提高自己各方面的能力。
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易趣未来能发展到什么高度,
最终还是取决于隋波自己——至少在他退休以前。
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普通MBA学生,除了商学院的专业课程外,如果感兴趣,还有30多个跨学院的选修课可以选择。
而像隋波这样通过“荣誉合作项目”来进修MBA课程的在职人士,还可以选修管理科学和工程专业的所有课程。
只要修满相应的学分,就可以拿到MBA(工商管理硕士)和管理科学与工程硕士的双学位。
不过,隋波来斯坦福,可不是“混文凭”的。
斯坦福的学位,对他没什么特别意义……
他的身份和地位,早已经过了需要靠文凭和学位来衬托的层次。
隋波只需要有针对性的,选择对自己有益的课程就好。
他在硅谷的时间有限,所以只选了MBA的几门核心课:
比如最受斯坦福学生喜爱的人际动力学(interpersionalDynamics)课程,以及战略领导力、组织决策和领导等课程;
以及管理科学与工程专业的核心课:
战略与政策(StrategyandPolicy)、决策分析与风险分析(DecisionAnalysisandRiskAnalysis)、经济与金融(EconomicsandFinance)。
之所以选择工程学院的这三门课,
隋波也是考虑到,斯坦福的工程学院,可是硅谷工程师最主要的“出品地”之一。
这里的人才,未来绝大部分都会进入Google、Facebook、苹果等公司!
这个人才池,他是一定要插一脚的。
而且,
隋波也觉得,自己作为互联网公司的领导人,虽然不能像小马哥和老李那样,精通技术。
但至少,也应该懂得一些跨学科的知识。
苹果的老乔曾在一次发布会中,用一张幻灯片,展示了两条街道的交汇口,那里竖着一个标志着“科学”与“人文”的路牌。
并说,苹果公司能够走到今天,就是靠着这“两条腿走路”。
学科交叉、知识碰撞,是创造力的源泉。
互联网公司的发展,需要的是科学技术上的不断研发。
但根植在技术研发背后的,却是人文精神和社会责任。
科技是工具,人文是目的,只有为人类生活服务的科技,才能真正改变世界!
此外,隋波还按照自己的兴趣,选修了品酒课程和高尔夫课程。
这两门选修课,也是斯坦福非常有名的。
比如品酒课:
斯坦福地处北加州,和号称“美国波尔多”的纳帕酒庄(NapaValley)只有两个小时车程,这里也是葡萄酒圣地。
这门课只有1个学分。
但每堂课,都有来自著名酒庄的酒庄主和品酒大师,和大家分享一瓶自己酒庄的好酒,一边上课一边品酒。
学校还会邀请法国等地的葡萄酒专家,来介绍各种酒庄、年份的葡萄酒的优缺点,酒庄历史和各种葡萄酒知识。
对于隋波这种平时喜欢喝点红酒,
但是对所谓的“品酒”,依然是一知半解的人而言,还挺有意思。
而高尔夫课程也是如此。
斯坦福大学有自己的高尔夫球场,在世界排名也是前100,依山傍水,小溪潺潺环绕。
在第十八洞,可以遥望旧金山和海湾。
球场不对外开放,必须是学生、教师或者校友才能在这里打球,本校学生凭证件,18个洞不过25美元。
这个课程在斯坦福广受欢迎的原因,除了高尔夫运动本身,就很受美国中产阶级喜欢,代表了一种健康和“上流”的生活方式外。
最主要的是,在这里打球,经常可以遇到很多知名的校友!
比如雅虎的杨致远、曾担任过斯坦福教务长,现任国家安全事务助理的康多莉扎·赖斯(不久后将担任美国国务卿)等。
当然,在这个领域,斯坦福最出名的,就是“肄业生”老虎伍兹了。
通过一起打球,不仅能享受高尔夫运动的乐趣。
还能和教授在私下交流学术;结交更多的校友人脉……,自然让很多人趋之若鹜。
回到学习上来:
隋波在斯坦福商学院里,属于很受欢迎的那类人!
基本上能够来斯坦福商学院读MBA的,都是有志于在商业有所作为的顶级精英。
不出意外,他们未来毕业后的出路,要么自己创业、要么进入对冲基金或私募基金,投行和咨询公司,又或者进入500强等。
不论如何,名气、地位、财富,是他们永恒的追求……
说势利,或许有点过分,但实际上就是如此!
对成名、成功的功利心,对财富的强烈企图心和渴望,才是让这些人能够在读MBA的2年时间里,疯狂的学习和拼命努力的根源和动力。
因此,大家都会在一进校,就浏览同学的简历,从而发现那些比自己更优秀的人。
大家都愿意和未来的明日之星交朋友……
而隋波,不是“明日之星”,是正当红的“超级巨星”!
他已经是在全球科技领域颇有名气的“大佬”,身家十几亿美元的超级富豪!
能够和这样的业内大佬同学的机会,少之又少。
同班里有这样一个同学,是让这一届的斯坦福商学院MBA班、管理科学与工程专业的学生,都非常兴奋的事。
更何况,隋波还建立了一个校园创业孵化项目。
专门为斯坦福大学的学生,提供创业天使投资和创新项目的资助。
近水楼台先得月!
谁都想多和“Bowen”接近,能够得到他的青睐,赢得他的友谊,获得他的投资……
斯坦福的教学方式,也与国内帝大之类的大学不太一样。
上课教学和案例研究只占了1/3的比例。
团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。
在斯坦福商学院,每门课都有一个要求,就是必须有学习小组(StudyGroup),这也是为了培养学生的团队合作能力。
上课前,小组成员一起讨论案例,考试前一起复习备考,作业则是小组一起完成。
这也是结交人脉的好机会。
隋波就被邀请,参加了多个不同课程的学习小组……
隋波对此也并不反感。
他也乐于在这里接触更多的人,寄希望于,从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。
无论是社交网络,还是未来的百度美国、研究院,都需要大量的人才。
斯坦福大学,就是硅谷最大的人才库啊!
而且,这种同学关系,相对而言,可以算是在创业和生意场上,最稳固的一种关系了。
……
就在隋波在斯坦福如鱼得水,融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后,也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会,好好讨论了一下,关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西,都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯QQ的担心。
隋波也自嘲道:“当初放任QQ的发展,是我的错,还好现在还不算晚……”
他都自己承认了,周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯,曾一度压制校内网推出EM的事,可是让当时负责社交业务的周枫,郁闷了很久。
经过这段时间的思考,隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是,他还是想先听听周杰谈谈,易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后,他一直都期待这三个人组成的易信核心团队,能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话,就让隋波眼睛一亮。
“波总,我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后,发现学生用户的增速和比例在下降,上班族以及社会人士的比例在上升。
所以,我们觉得,“校内网”现在和易信合并后,两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多EM的新用户,尤其是通过陌生人添加的好友,对使用校内网,没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的,熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法,是对校内网进行改版……
“校内”这两个字,指向性太强,对那些不是同学关系的用户来说,就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版,弱化校友和同学的群体关系链……
转变为强化用户作为独立个体,而形成的个人关系网络。”
隋波一听,
咦,这一点倒是和自己的想法很接近啊!
他提了一个问题:
“学生用户,尤其是校友录,是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版,你们考虑到他们的感受和反应了吗?”
周杰点点头:“我们认为,可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式,一方面继续保持熟人关系链,一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了,想了想,又摇了摇头……
“你继续说,还有哪些想法?”
他没有急于发表意见,而是想听周杰全部说完。
“我们想,通过对校内网改版,还可以加强EM和校内网的关联。
形成从简单的聊天,向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样,一方面可以简化EM的界面,用户体验更友好,而校内网则承担更丰富的业务类型和产品,增加用户的粘性。
另外,我们准备加强对EM的营销。
小龙提出了一个借助Qmai和百度搜索,通过多种内容营销和病毒营销的方式,扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像百度贴吧这种产品,就非常适合做EM的营销。”
张小龙和俞军的联手?!
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞,又会产生什么有趣的东西呢?
“哦?通过百度贴吧怎么营销?”
“小龙和俞军觉得,百度贴吧是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好,聚集在贴吧后,就会通过不断的交流,加深彼此的认知。
这时候,一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说,从原本是陌生人的弱关系链,向熟人的强关系链转化。
如果我们和百度贴吧合作,提供与贴吧对应的官方EM群。
就可以形成,EM新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样,就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体!”
说到这里,周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错,不错,这个想法有点意思……
对了,你们想对校内网改版,有没有新的名字?”
“我们想了一个,海内网。
取得是“海内存知己,天涯若比邻”的寓意。”
说到这里,他挠了挠头发,讪笑道:“当然,最后还是要波总你来定。”
隋波点点头:“海内网……,不错,可以用这个名字。”
想想也有趣,社交这一块,倒是和王兴耗上了……
不过这也是因为,从现实考虑,大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时,社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段,大学校园用户不过300万左右……
而那些以前的大学用户,在毕业之后,社交需求自然会不可避免的发生变化!
这种时候,就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内,
寓意上与校内一脉相承,但覆盖范围,则扩大到了全球。
的确不错!
接下来,周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法:
首先,去除首页大量繁琐的元素,如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案,将需要重点突出的登陆注册区域,扩大到占据整个页面三分之一的位置,让用户的注意力集中到这里。
这可以,就极大的提高用户的注册率。
此外,每当新用户注册后,立即向他们推荐至少10个用户,这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校,或者兴趣爱好等,进行有关联度的推荐。
这样一来,新用户的时间轴不至于空空如也,不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后,再通过去分析活跃用户的行为模式,来引导新用户去执行类似的行为,比如完善个人信息,关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心,从之前的校园门户网站,改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品,以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子:
那就是,借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士,来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者,形成一种新的关系链,单对多的关系链!
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站,更有趣的一种新闻互动形式……
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