第一百四十五章 冬的冰冷和春的萌芽
2000年最后几个月,
凛冽的“互联网寒冬”,也随着自然天气越来越冷,而愈演愈烈,
媒体所预测的,大多数网站在年底倒闭的预言,如期而至……
最先开始的,是“并购潮”。
8月23日,联想集团宣布,以3537万美金收购赢时通公司40%的股权,从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。
这样,继FM365门户网站之后,联想已拥有CNNIC最新网站排行前40名中的两家网站。
同样在8月底,
曾经的互联网“标志”公司瀛海威,发生了“张树新回购事件”。
瀛海威创始人张树新,控诉大股东中兴发,和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司,利用并购的资本运作,侵占小股东权益,让她的2000万原始股一夜清零。
这让所有人进一步明白,
融资、并购这些资本运作,对创业者而言,是冰冷而残酷的……
9月19日,
搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票,收购ChinaRen。
老张在新闻发布会上兴奋的宣称:完成收购后的搜狐网站,将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。
这一并购案,将使搜狐成为国内最大的门户网站!
因为这时新浪的注册用户为700万,日PV为3400万;
网易注册用户590万,日PV2400万……
可这场中国互联网有史以来,规模最大的一场兼并,却并不被外界所看好。
业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念,十分牵强。
因为合并后的780万用户仍是分属和,
人们看到的是一个壮大了的搜狐公司,而不是搜狐网。
这种简单的用户叠加,并没有太大的意义。
是否能够整合好两家公司的业务和公司文化,发挥出并购后1+1>2的作用,非常考验老张的运营和管理能力。
媒体更是质疑,
搜狐本身还没有盈利,却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。
公司的运营成本大大增加了,收入却没有提升……
这种并购意义何在?
互联网公司的并购,并不仅仅限于国内。
没过多久,雅虎宣布,以发行雅虎普通股225万股的方式,购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。
奇摩是弯弯最大的入口网站,上网人口超过百万人次。
在网络公司一片赔钱声中,奇摩几天前才宣布,今年前三季业绩较去年同期增长四倍。
一个具有本土化的经验,一个具有全球化的强势,
合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。
雅虎并购奇摩的消息一传出,立刻引起弯弯网络界的震撼,
认为连第一大网站都必须被购并,小网站不必存活了……
同时,雅虎中国的服务器已经搬到了帝都,
这是一个非常明显的信号!
表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈,准备依靠收购进入中国市场……
到了年底时,各种并购的“小道消息”更是满天飞。
就连新浪、搜狐、网易三大门户,都成为了消息中被收购的对象,
传说中的收购方包括AOL、全球第三大网络集团Lycos、雅虎、微软等。
不过老张和老王,都第一时间断然否认了这些传闻。
相反,老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”,留下了伏笔……
“并购潮”之后,就是“裁员潮”。
其实互联网公司的裁员,从年中就陆陆续续开始了。
6月时,香港的就因业绩亏损,宣布裁员80人。
随后一个月里,香港有五个网站宣布裁员,累积人数超过400人。
而在2000年下半年,香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件,涉及员工1200多人……
进入年末,这股裁员风潮,也开始波及内地互联网公司。
12月初,知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。
随后,硅谷动力、中华网、和讯、RenRen、亿唐等业内知名网站,也纷纷传出了裁员的消息。
裁员潮到2000年12月18日,达到高潮。
这一天,搜狐宣布裁员20%,1/5的员工扫地出门!
新浪、网易,也都有不同程度的裁员。
伴随着裁员潮的,
自然也免不了各公司的高管人事变动。
12月14日,国内著名的电子商务网站8848拆分,一分为二。
王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官),最终选择分道扬镳。
拆分后的新公司,名为时代珠峰科技发展有限公司,将由王峻涛(老榕)领导。
以已有的BtoC业务为基础,并启用新的域名。
而原来的8848公司,仍由谭智领导,沿用()域名,专注于BtoB业务。
正式的官方发布稿背后,
其实是8848内部,微软派和连邦派两大派系的矛盾,已经激化到无法共存的现实……
媒体也将这次8848的拆分,冠上了“分裂”的字样。
同样在12月,
就在搜狐大裁员的同时,
搜狐总裁兼COO李文谦、CFO托马斯.格尼(ThomasGurnee)也被证实离职。
虽然老张对外宣称,
李文谦的离职是因为他要返美完成学业。
托马斯任职的主要目标,就是带领搜狐上市,并为搜狐建立起一套正规的财务体系,现在任务完成了,也该回去休息了。
但一家公司的COO和CFO这样的核心高管离职,其中一位更是总裁!
怎么可能不引起人们的各种猜测?
网易也传出CFO何海文要去职的消息。
何海文在媒体圈里,一直都被传是一名强悍的实权派人物。
据说在网易内部,她比老丁说话还管用,当初老丁辞去CEO职务,背后就有何海文的影子。
她的离职显然并不寻常。
再联想到,老丁辞职后,网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。
人们都预测,网易的高层人士变动并不会就此停止……
同样在这时,网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职,就显得比较悄然无声了。
而这一切的大背景,
就是进入12月后,搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元,网易更是早已跌入1美元期间……
在这个2000年的冬季里,互联网行业的寒冬,更显得冰冷而彻骨。
…………
当然,在国内互联网进入凛冬之际。
也不是没有亮色的,
春天的希望,已经开始出现了萌芽……
国内互联网公司的领头羊,易趣集团,
就在这个寒冬中,表现出了与其他互联网公司,截然不同的欣欣向荣!
首先,易趣旗下的百度搜索,在2000年下半年,表现出了非常强劲的上升势头。
先是推出了百度网站(),紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。
随后,在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。
百度在短短几个月的时间,就异军突起,杀入了中国互联网行业的第一军团行列!
无论是从网站流量,用户规模,还是成型的商业模式,
都足以让人眼前一亮。
甚至,百度搜索的成功,还带动了同类型的搜索公司,必应搜索的融资……
就在进入2000年下半年,资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候,
必应搜索在10月,获得了美国第三大风投机构德丰杰(DFJ)高达1000万美元的投资。
这笔融资,要是在前两年互联网热潮的时候,几乎没人当回事。
那时候,融资个几千万美元,玩一样……
但现在却足以惊爆一群人的眼球了!
搜索引擎作为一种新的互联网商业模式,忽然出现在所有人的面前。
成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。
一时间,很多公司都开始琢磨着,自己做搜索业务了。
可搜索业务对技术研发的要求太高了!
典型的门槛高,投资大,研发时间长。
再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索,和后起之秀必应搜索。
能够抢占的市场已经很小了……
其次,易趣旗下的另一个新业务,一直不显山露水的易信(EM)。
也给互联网行业带来了全新的希望。
那就是无线增值业务模式!
2000年10月,中国移动宣布推出“移动梦网”(MONTERNE)计划,其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。
中国移动将公司现有的WAP平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。
通过Monternet走出运营商的传统定格,向众多的应用内容/应用服务提供商提供平台。
实现开放、公平的接入,并以客户聚集者的身份,架起应用服务商与用户之间的纽带。
就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时,
易趣集团与中国移动公司,在帝都签署了战略合作协议!
易趣旗下,校内网、易信两个业务,
将作为第一批接入“移动梦网”的SP(无线增值服务提供商)。
随后,易信和中移动一起推出了“即时通-移动EM”业务。
这一业务首先在帝都、魔都、粤东,三个省市运行。
短短两个月的时间,就为易信公司带来了超过1000万的营收!
EM的5000多万用户,其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动EM业务。
以每个用户每天发送10条短信计算,每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。
这时的短信收费标准是1角钱,按照移动公司和SP15:85的分成比例,3000万条短信,易信公司就能够分成255万。
一天255万!
一个月就是7650万!!!
而实际上,每个用户每天可能不止会发10条短信,
同时,随着其他省市移动开通“移动EM”业务,使用移动EM的用户还在不断增长中……
这仿佛打开了一扇新的大门,引起了互联网行业内极大的震动。
此外,还有一个之前一直默默无闻的公司,也因此开始崭露头角。
那就是深市的腾讯。
先是在9月,腾讯获得了MIH集团高达2000万美元的投资。
这也是2000年下半年里,国内互联网公司最大的一笔融资项目。
到12月,腾讯公司的即时通讯软件QQ注册用户数正式突破2000万,成为国内仅次于易信EM,注册用户第二大的互联网公司。
就在易信与中移动签订合作的同时,
腾讯也在深市,和深市移动、深市联通都开展了同样的合作,推出了“移动QQ”业务,同样也取得了不错的业绩。
就这样,无限增值业务一夜之间,就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式!
新浪、搜狐、网易等门户网站,都开始积极和移动运营商沟通。
我们虽然没有社交软件,但我们有内容,有用户啊,
我们可以提供信息类服务!
相比互联网公司看到了赚钱的机会,而趋之若鹜。
媒体和一些官方人士更加关注的是:
是易趣公司,开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式!
再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候,在电子商务最热的时候。
悄然推出了百度搜索和易信业务。
又联想到之前中移动总经理,被他邀请加入易趣董事会担任独立董事……
隋波的深谋远虑,和布局长远,战略眼光之高明,
竟然恐怖如斯!
……
除了易趣之外,
互联网行业中也有一些新的公司,开始表现出了新的活力。
在帝都,
3721开始学习百度搜索,在全国范围建立渠道,推广“网络实名”业务,并开始小有盈利。
在魔都,
携程旅行网转型线下商旅服务,并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。
趣拍再次获得了GroupArnault(法国阿尔诺集团)一笔高达2000万美元的融资。
邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力,在这样的寒冬中,他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。
当然,淘宝网这段时间的推广,也对趣拍的融资有所帮助。
投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张,就说明这个市场具有很大的潜力……
此外,在2000年最后的两个月里,背靠金山和联想,以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网,也异常活跃起来。
似乎是想借着这个寒冬机会,靠着背后的资本,来抢占电子商务B2C市场。
不过,虽然8848分裂,
但B2C市场的老大,易趣网却依然很稳健。
在上市之后,易趣网虽然没有太多的新闻,
但实际上,却将大量的资金,投入到了“大中台”系统的研发和优化,6大物流中心和二级物流点,仓储和物流团队的建设上。
在基础设施方面,已经远远超过了其他电子商务公司。
依托易趣集团强大的用户规模,易趣网这时已经很难被超越了……
卓越网也只能和众多的电子商务网站,争夺B2C市场第二的位置。
就这样,寒冬依然冰冷,甚至显得残酷,
而春的萌芽,已悄然出现……
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凛冽的“互联网寒冬”,也随着自然天气越来越冷,而愈演愈烈,
媒体所预测的,大多数网站在年底倒闭的预言,如期而至……
最先开始的,是“并购潮”。
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这样,继FM365门户网站之后,联想已拥有CNNIC最新网站排行前40名中的两家网站。
同样在8月底,
曾经的互联网“标志”公司瀛海威,发生了“张树新回购事件”。
瀛海威创始人张树新,控诉大股东中兴发,和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司,利用并购的资本运作,侵占小股东权益,让她的2000万原始股一夜清零。
这让所有人进一步明白,
融资、并购这些资本运作,对创业者而言,是冰冷而残酷的……
9月19日,
搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票,收购ChinaRen。
老张在新闻发布会上兴奋的宣称:完成收购后的搜狐网站,将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。
这一并购案,将使搜狐成为国内最大的门户网站!
因为这时新浪的注册用户为700万,日PV为3400万;
网易注册用户590万,日PV2400万……
可这场中国互联网有史以来,规模最大的一场兼并,却并不被外界所看好。
业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念,十分牵强。
因为合并后的780万用户仍是分属和,
人们看到的是一个壮大了的搜狐公司,而不是搜狐网。
这种简单的用户叠加,并没有太大的意义。
是否能够整合好两家公司的业务和公司文化,发挥出并购后1+1>2的作用,非常考验老张的运营和管理能力。
媒体更是质疑,
搜狐本身还没有盈利,却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。
公司的运营成本大大增加了,收入却没有提升……
这种并购意义何在?
互联网公司的并购,并不仅仅限于国内。
没过多久,雅虎宣布,以发行雅虎普通股225万股的方式,购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。
奇摩是弯弯最大的入口网站,上网人口超过百万人次。
在网络公司一片赔钱声中,奇摩几天前才宣布,今年前三季业绩较去年同期增长四倍。
一个具有本土化的经验,一个具有全球化的强势,
合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。
雅虎并购奇摩的消息一传出,立刻引起弯弯网络界的震撼,
认为连第一大网站都必须被购并,小网站不必存活了……
同时,雅虎中国的服务器已经搬到了帝都,
这是一个非常明显的信号!
表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈,准备依靠收购进入中国市场……
到了年底时,各种并购的“小道消息”更是满天飞。
就连新浪、搜狐、网易三大门户,都成为了消息中被收购的对象,
传说中的收购方包括AOL、全球第三大网络集团Lycos、雅虎、微软等。
不过老张和老王,都第一时间断然否认了这些传闻。
相反,老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”,留下了伏笔……
“并购潮”之后,就是“裁员潮”。
其实互联网公司的裁员,从年中就陆陆续续开始了。
6月时,香港的就因业绩亏损,宣布裁员80人。
随后一个月里,香港有五个网站宣布裁员,累积人数超过400人。
而在2000年下半年,香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件,涉及员工1200多人……
进入年末,这股裁员风潮,也开始波及内地互联网公司。
12月初,知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。
随后,硅谷动力、中华网、和讯、RenRen、亿唐等业内知名网站,也纷纷传出了裁员的消息。
裁员潮到2000年12月18日,达到高潮。
这一天,搜狐宣布裁员20%,1/5的员工扫地出门!
新浪、网易,也都有不同程度的裁员。
伴随着裁员潮的,
自然也免不了各公司的高管人事变动。
12月14日,国内著名的电子商务网站8848拆分,一分为二。
王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官),最终选择分道扬镳。
拆分后的新公司,名为时代珠峰科技发展有限公司,将由王峻涛(老榕)领导。
以已有的BtoC业务为基础,并启用新的域名。
而原来的8848公司,仍由谭智领导,沿用()域名,专注于BtoB业务。
正式的官方发布稿背后,
其实是8848内部,微软派和连邦派两大派系的矛盾,已经激化到无法共存的现实……
媒体也将这次8848的拆分,冠上了“分裂”的字样。
同样在12月,
就在搜狐大裁员的同时,
搜狐总裁兼COO李文谦、CFO托马斯.格尼(ThomasGurnee)也被证实离职。
虽然老张对外宣称,
李文谦的离职是因为他要返美完成学业。
托马斯任职的主要目标,就是带领搜狐上市,并为搜狐建立起一套正规的财务体系,现在任务完成了,也该回去休息了。
但一家公司的COO和CFO这样的核心高管离职,其中一位更是总裁!
怎么可能不引起人们的各种猜测?
网易也传出CFO何海文要去职的消息。
何海文在媒体圈里,一直都被传是一名强悍的实权派人物。
据说在网易内部,她比老丁说话还管用,当初老丁辞去CEO职务,背后就有何海文的影子。
她的离职显然并不寻常。
再联想到,老丁辞职后,网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。
人们都预测,网易的高层人士变动并不会就此停止……
同样在这时,网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职,就显得比较悄然无声了。
而这一切的大背景,
就是进入12月后,搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元,网易更是早已跌入1美元期间……
在这个2000年的冬季里,互联网行业的寒冬,更显得冰冷而彻骨。
…………
当然,在国内互联网进入凛冬之际。
也不是没有亮色的,
春天的希望,已经开始出现了萌芽……
国内互联网公司的领头羊,易趣集团,
就在这个寒冬中,表现出了与其他互联网公司,截然不同的欣欣向荣!
首先,易趣旗下的百度搜索,在2000年下半年,表现出了非常强劲的上升势头。
先是推出了百度网站(),紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。
随后,在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。
百度在短短几个月的时间,就异军突起,杀入了中国互联网行业的第一军团行列!
无论是从网站流量,用户规模,还是成型的商业模式,
都足以让人眼前一亮。
甚至,百度搜索的成功,还带动了同类型的搜索公司,必应搜索的融资……
就在进入2000年下半年,资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候,
必应搜索在10月,获得了美国第三大风投机构德丰杰(DFJ)高达1000万美元的投资。
这笔融资,要是在前两年互联网热潮的时候,几乎没人当回事。
那时候,融资个几千万美元,玩一样……
但现在却足以惊爆一群人的眼球了!
搜索引擎作为一种新的互联网商业模式,忽然出现在所有人的面前。
成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。
一时间,很多公司都开始琢磨着,自己做搜索业务了。
可搜索业务对技术研发的要求太高了!
典型的门槛高,投资大,研发时间长。
再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索,和后起之秀必应搜索。
能够抢占的市场已经很小了……
其次,易趣旗下的另一个新业务,一直不显山露水的易信(EM)。
也给互联网行业带来了全新的希望。
那就是无线增值业务模式!
2000年10月,中国移动宣布推出“移动梦网”(MONTERNE)计划,其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。
中国移动将公司现有的WAP平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。
通过Monternet走出运营商的传统定格,向众多的应用内容/应用服务提供商提供平台。
实现开放、公平的接入,并以客户聚集者的身份,架起应用服务商与用户之间的纽带。
就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时,
易趣集团与中国移动公司,在帝都签署了战略合作协议!
易趣旗下,校内网、易信两个业务,
将作为第一批接入“移动梦网”的SP(无线增值服务提供商)。
随后,易信和中移动一起推出了“即时通-移动EM”业务。
这一业务首先在帝都、魔都、粤东,三个省市运行。
短短两个月的时间,就为易信公司带来了超过1000万的营收!
EM的5000多万用户,其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动EM业务。
以每个用户每天发送10条短信计算,每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。
这时的短信收费标准是1角钱,按照移动公司和SP15:85的分成比例,3000万条短信,易信公司就能够分成255万。
一天255万!
一个月就是7650万!!!
而实际上,每个用户每天可能不止会发10条短信,
同时,随着其他省市移动开通“移动EM”业务,使用移动EM的用户还在不断增长中……
这仿佛打开了一扇新的大门,引起了互联网行业内极大的震动。
此外,还有一个之前一直默默无闻的公司,也因此开始崭露头角。
那就是深市的腾讯。
先是在9月,腾讯获得了MIH集团高达2000万美元的投资。
这也是2000年下半年里,国内互联网公司最大的一笔融资项目。
到12月,腾讯公司的即时通讯软件QQ注册用户数正式突破2000万,成为国内仅次于易信EM,注册用户第二大的互联网公司。
就在易信与中移动签订合作的同时,
腾讯也在深市,和深市移动、深市联通都开展了同样的合作,推出了“移动QQ”业务,同样也取得了不错的业绩。
就这样,无限增值业务一夜之间,就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式!
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我们虽然没有社交软件,但我们有内容,有用户啊,
我们可以提供信息类服务!
相比互联网公司看到了赚钱的机会,而趋之若鹜。
媒体和一些官方人士更加关注的是:
是易趣公司,开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式!
再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候,在电子商务最热的时候。
悄然推出了百度搜索和易信业务。
又联想到之前中移动总经理,被他邀请加入易趣董事会担任独立董事……
隋波的深谋远虑,和布局长远,战略眼光之高明,
竟然恐怖如斯!
……
除了易趣之外,
互联网行业中也有一些新的公司,开始表现出了新的活力。
在帝都,
3721开始学习百度搜索,在全国范围建立渠道,推广“网络实名”业务,并开始小有盈利。
在魔都,
携程旅行网转型线下商旅服务,并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。
趣拍再次获得了GroupArnault(法国阿尔诺集团)一笔高达2000万美元的融资。
邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力,在这样的寒冬中,他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。
当然,淘宝网这段时间的推广,也对趣拍的融资有所帮助。
投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张,就说明这个市场具有很大的潜力……
此外,在2000年最后的两个月里,背靠金山和联想,以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网,也异常活跃起来。
似乎是想借着这个寒冬机会,靠着背后的资本,来抢占电子商务B2C市场。
不过,虽然8848分裂,
但B2C市场的老大,易趣网却依然很稳健。
在上市之后,易趣网虽然没有太多的新闻,
但实际上,却将大量的资金,投入到了“大中台”系统的研发和优化,6大物流中心和二级物流点,仓储和物流团队的建设上。
在基础设施方面,已经远远超过了其他电子商务公司。
依托易趣集团强大的用户规模,易趣网这时已经很难被超越了……
卓越网也只能和众多的电子商务网站,争夺B2C市场第二的位置。
就这样,寒冬依然冰冷,甚至显得残酷,
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