第三百二十六章 令人震惊的“星河系”财报
隋波的“智能制造”生态链理论,的确是让宋健等人大开眼界……
不过隋波很清楚,
这些至少还要等到移动互联网发展到一定阶段之后,才有适当的市场条件和技术条件来实现。
他现在更多的还是先提出一个理念来,开拓这些合伙人的思路。
“震震”他们而已……
所以之后,他又笑着解释了几句:
“这些都还是我的预测,不着急。
自有品牌这块,我们先把智能手机做出来,看看效果是不是和预想的一样。
然后再考虑打造生态链产品的计划……
你们现在主要的工作,
还是要在电商业务上,进行持续的优化和创新。
电商平台,不仅是我们在互联网时代,最重要的商业模式之一,是我们集团所有业务的根基……
也是我们面向未来,“移动互联网”战略中极为重要,必不可缺的一环。
这个基础必须打扎实!
打造易趣云为核心的新一代后台系统;扩张全品类并赋能线下新零售;继续强化自有仓储物流体系建设。
这三大战略,就是目前易趣最重要的工作。”
其实当回过头来,重新审视现有业务。
隋波就更清晰的认识到,
他所有关于“移动互联网”的构想,如果想落地……
还真就离不开,最近一段时间被他忽视的电商业务!
且不说智能手机推出之后,需要靠易趣线上+线下的渠道销售。
就是在移动互联网时代最大的几个风口:
以O2O为基础的本地生活服务;以移动支付为基础的互联网金融;以云计算和大数据为基础的B端技术服务……
也都离不开目前易趣的电商平台布局!
如果说“星汉”代表的是未来方向,
那么“星河系”就是始终贯穿过去、现在、未来。
是隋波一切事业的根本,是他的全部!
这一点,无论什么时候,都不能忘记了……
当隋波表现出了明显的态度转变,对电商业务重新重视起来后。
大家都兴致颇高,谈的很是热烈。
毕竟在座的主要都是电商业务的负责人,话题还是离不开这方面:
从采购、仓储、物流、配送的供应链体系,信息技术系统的深入对接和提升,将信息、物流、资金三个网络串联,依靠技术驱动,形成业务多元化的开放平台。
到组织架构、制度体系、内部协调沟通、人才考核激励、公司文化等管理机制,以及如何在公司规模越来越大的情况下,继续保持内部的创业激情……
方方面面的展开了讨论。
这其间,众人惊讶的发现:
当隋波从一向专注的战略层面,转向战术层面的细节时。
依然展现出了强悍的实力!
比如,
这两年易趣由于业务快速增长,尽管已经不断的增设仓库和增加物流的车辆、人员,依然会经常出现“爆仓”的情况。
目前这也是宋健等人最头疼的问题。
他们组织了大量的技术和业务人员共同配合,来研发更高效的后台管理系统和标准化流程。
隋波就提出:
“在物流网络上,现在来看,还是要走集约化路线,比分散管理效率高。
以前是因为业务量不大。
所以我们基本上都是在帝都、魔都等核心城市先设一个大的“中心仓”。
然后根据业务扩展情况,在其他一二线城市设置“前置仓”(FDC),在三四线城市设置分拣中心、配送站点。
后来业务量快速增长,原来的仓库不够了,就又开始不断的增设仓库……
但是现在就发现,存在分散管理的问题。
比如魔都,现在就有8个仓库,彼此没有协同,资源也不好匹配……
所以,我们现在搞“亚洲一号仓”,就是走物流园区的模式。
一期工程的面积就达到10万平米,而且还能继续扩展!
这样一来,集约化的大型仓库管理,就可以实现标准化作业。
将库房以及终端的链条,分解成多个环节,实现模块化和标准化。
并通过提升人效和坪效,来实现产能最大化;通过信息化技术系统和监控系统,保证对标准化体系的有效掌控。
这种物流园模式还要快速的复制,尽快将全国原来的区域中心,都进行改造和全覆盖!”
又比如,
隋波对于供应链管理,也给他们提点了几句:
“我们现在虽然已经实现了在技术系统层面,对供应链的管理,能实现采购、库存、订单等系统的跟踪。
但是在大数据之类的新技术运用上,思路还不够开阔……
我举个例子,
现在易趣后台已经积累了多年的历史数据。
那么,我们是否可以通过大数据计算,根据用户的消费习惯,来预测用户需求?
从而匹配合适的供应商、以更低的价格、在精准的时间,按照优质的质量标准,获得恰当数量的产品……。
这样提前进行销售预测,作为供应链的源头,采购的针对性更强,也更精准。
通过大数据分析,建立销售预测系统、自动补货系统、调拨内配系统、库存健康系统,就可以极大的改善供应链管理的效率!
现在老庞和王坚博士那边的易趣云,不是已经搞出分布式框架了吗?
现在对海量数据库的数据调用和计算速度,已经极大的提升了。
这个技术你们要是用好了……
现在供应链的效率,还能有极大的提升空间!
技术驱动,这才是我们易趣的看家本领和核心竞争力啊!”
此外,隋波还提出了一些新的思路。
比如“反向定制”。
通过大数据分析,聚集消费者的需求后,反向改造供应链,让生产企业按照消费者的需求生产产品。
他笑道:
“这不是比传统制造企业自己制造生产、赌市场、赌销量,要更有针对性?
我相信那些有眼光和市场敏锐性的厂商,一定是愿意和我们深入合作的!”
好吧……
对隋波这种“超神”的基操,大家也习惯了。
李欣一一记在心里,嗯,这就是易趣接下来的重点工作了!
这一晚,
众人赏月饮酒,畅所欲言。
谈业务、谈管理、谈人才、谈文化、谈行业、谈未来……
聊到了深夜,这才兴尽而散。
…………………………
接下来几天,大家各自忙起来。
隋波除了继续和天工、紫薇两家公司的团队,深入沟通了接下来的研发方向和重点。
还抽时间,拜访了魔都官方的一些机构。
毕竟他既然来了魔都,总要露面打个招呼,也是礼貌问题。
另一方面,魔都也有不少熟人的应酬。
比如老沈、郭广昌、江南春、盛大老陈等等。
另外,隋波虽然淡了混圈子的心思,
这两年里,长江商学院和中欧商学院开设的第一期总裁班,都给他发了邀请函。
也都被他婉拒了。
但是并不是说,他真的就不混商界了……
最近《中国企业家》杂志社社长刘东华,提出了成立《中国企业家俱乐部》的想法,并发来了邀请函,希望隋波能作为发起人和创始理事,共襄盛举。
他提出的理念倒是很有意思:
现在媒体、公众等社会方方面面,更多关心的是企业家创造的一些可视的东西,比如物质财富、就业、IPO市值、首富等。
但是刘东华觉得,
企业家的人文情怀、理想、企业家精神,才是真正导致商业成功最根本的原因,才是企业家过去30年来,为中国经济发展做出贡献背后的软实力。
所以,他希望成立一个民营企业家自己服务自己的组织。
来弘扬中国企业家精神和商业正气,给企业家建立一个心灵的家园,搭建一个互相交流、学习的平台。
中国企业家俱乐部,隋波当然是要参加的……
这就不是个所谓的“小圈子”了。
而是汇聚了全中国各个行业里,排名前三的民营企业领头羊公司,和著名企业家的庞大组织。成立之后,将在中国商界具有广泛的影响力!
虽然隋波和老柳、老马等人,因为各种原因关系都不算好……
但也不能因噎废食啊!
星河系和星汉,在未来需要在多个领域发力,必须要寻找足够实力的盟友,组成联盟。
而中国企业家俱乐部里的资源,是非常有利的。
金融领域有招行的马蔚华、家电领域有美的的方洪波、汽车领域有吉利的李书福、房地产影院领域有万达的王健林……
如果不加入《中国企业家俱乐部》,隋波想扩展这些人脉,也不太容易。
所以,他让左清泉回复,表示愿意出面,和大家一起共同发起俱乐部。
这次来魔都,隋波就想顺便多拉几个自己人进去,比如老沈、江南春等人。
这样忙忙碌碌间,不觉就过了一周。
而这期间,
李欣等人则在随时跟进永乐那边,和国美谈判的进展。
并且和一些永乐内部的高管进行了交流,私下了解永乐内部,对这次陈晓推动的和国美合并的看法。
果然,大部分人对此都持反对意见,毕竟两家之前打了那么多年。
甚至有些人说,如果被国美收购了,他们就去投奔苏宁!……
这下,易趣这边就更有把握了。
9月15日,陈晓再次赴京,和老黄进行谈判。
同日,隋波则坐私人飞机离开魔都,南下粤东,落地深市。
………………
9月是“星河系”多家公司发布二季度财报的月份。
这次也不知道是什么原因……
在9月15日当天,
易趣、百度、易迅、新浪等多家“星河系”旗下上市公司,同日发布了当季财报!
首先发布财报的,是易趣控股(Nasdaq:EACH)。
根据财报显示:
易趣控股在2006年第二季度的GMV总额为亿美元(亿RMB),净营收为亿美元(亿RMB),按照美国通用会计准则(GAAP),净利润为亿美元(亿RMB)。
相比去年同期,易趣在营收和利润上,都实现了超过100%的增长!
这份财报数据也远高于华尔街分析师之前的预期……
虽然华尔街的分析师们,已经预估到了今年“618大促”的影响,易趣业绩相比一季度,会有一个大幅增长。
但易趣财报显示的业绩增长,依然令人惊讶。
而相比之前已经发布财报的亚马逊和Ebay,
人们这才发现,不知不觉间,
易趣已经在销售额、营收、甚至利润方面,超越这两个老牌电商巨头了!
亚马逊二季度的销售额亿美元,净利润2200万美元:
Ebay二季度的净营收亿美元,净利润亿美元……
问题是,
这两家公司的营收来自全球,而易趣的营收,几乎全部来自中国大陆!
这也是第一次,易趣在销售额和营收上,超越两大电商巨头(净利润和Ebay接近)!
顿时在华尔街引起极大的反响。
资本市场开始热议中国市场的快速发展,以及易趣结合了亚马逊和Ebay两种商业模式,具有令人惊讶的增长空间……
易趣股价当日上涨%,报收美元!
但这只是开始……
百度(Nasdaq:BIDU)仅比易趣晚了半个小时,也发布了公司二季度财报:
-百度第二季度总营收为亿美元(亿RMB),同比增长%;
-按照美国会计准则(GAAP),净利润为亿美元(亿RMB),同比增长%。
-百度第二季度运营活动所产生的净现金为亿美元(亿RMB),自由现金流为亿美元(亿RMBV)。
-截至7月31日,百度的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为亿美元(亿RMB),其中包括去年发行股票(增发)获得的亿美元收益,以及投资AOL的2亿美元。
百度的这份财报,更是亮瞎了所有人的眼睛!
虽然相比主要竞争对手Google,其二季度高达亿美元的营收和亿美元的利润。
百度在体量上还有所差距……
但同时要看到:Google营收同比增长只有77%,而百度的营收同比增长则高达385%!
另外,值得重视的是,
百度营收的绝大部分增长份额,都来自于北美和欧洲市场!
这一方面证明百度的“国际化”步伐在加快;
另一方面也是百度“竞购”AOL成功后,取代Google成为AOL的搜索服务提供商,所带来的美国市场份额的增长。
这也表明,虽然Google的成长速度令人惊讶,
但百度不仅没有被Google甩开,其追赶Google的速度,也在加快!
资本市场也对百度给予了更高的期许……
去年底,因为一系列收购消息刺激而暴涨的百度股价,今年已经经过了一段时间的下跌,现在已经回到了200美元以下。
但受到财报影响,
百度股价当日上涨了%,报收于美元!
这也是本年度百度股价的最高点。
香港,易迅控股(HK:00999)也“不甘寂寞”,于同日发布了公司二季度财报:
-总收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
-互联网增值服务收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
-移动及电信增值服务收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(6798万美元);
-网络广告业务收入比去年同期增长%,为人民币亿元(7552万美元);
-期间盈利比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
这也是一份亮瞎人眼的业绩……
而易迅的财报最惊人的,是其“赚钱”的能力!
盈利竟然达到了营收的%……
这也太夸张了吧!
行业内的人士,分析的是财报中运营方面的数据,来研究市场和行业趋势的变化。
但对于普通大众和媒体而言,最关心的还是——“钱”!
简单算算,就能得出结论:
星河系在二季度,短短三个月时间就赚了34亿美元,约合人民币271亿……
不要说这是营收不是利润,营收代表的是现金流好吗?
做生意的人都知道,现金流就是钱!
就算光算利润……
三个月净赚亿美元,合人民币60亿,也够吓人的了!
而且,虽然易趣和易迅财报里,没有显示目前持有的现金、现金等价物等。
但仅仅百度账上就有224亿……
再想想易趣可是老牌上市公司,增发都好几次了,而且电商本来就是现金流庞大的业务模式,账上至少也应该有几百亿。
易迅的游戏这么赚钱,每个月都赚几个亿……,又没有分红,账上也应该有几十上百亿吧?
哇,这么一算,这几家公司光是账上的现金就近千亿了……
简直是“金光闪闪”啊!
贴吧的“隋波吧”、“易趣吧”,甚至什么“魔兽世界吧”、“帝大”吧,以及天涯、猫扑等各种社区论坛里。
无数网友又开始帮隋波算身家了……
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不过隋波很清楚,
这些至少还要等到移动互联网发展到一定阶段之后,才有适当的市场条件和技术条件来实现。
他现在更多的还是先提出一个理念来,开拓这些合伙人的思路。
“震震”他们而已……
所以之后,他又笑着解释了几句:
“这些都还是我的预测,不着急。
自有品牌这块,我们先把智能手机做出来,看看效果是不是和预想的一样。
然后再考虑打造生态链产品的计划……
你们现在主要的工作,
还是要在电商业务上,进行持续的优化和创新。
电商平台,不仅是我们在互联网时代,最重要的商业模式之一,是我们集团所有业务的根基……
也是我们面向未来,“移动互联网”战略中极为重要,必不可缺的一环。
这个基础必须打扎实!
打造易趣云为核心的新一代后台系统;扩张全品类并赋能线下新零售;继续强化自有仓储物流体系建设。
这三大战略,就是目前易趣最重要的工作。”
其实当回过头来,重新审视现有业务。
隋波就更清晰的认识到,
他所有关于“移动互联网”的构想,如果想落地……
还真就离不开,最近一段时间被他忽视的电商业务!
且不说智能手机推出之后,需要靠易趣线上+线下的渠道销售。
就是在移动互联网时代最大的几个风口:
以O2O为基础的本地生活服务;以移动支付为基础的互联网金融;以云计算和大数据为基础的B端技术服务……
也都离不开目前易趣的电商平台布局!
如果说“星汉”代表的是未来方向,
那么“星河系”就是始终贯穿过去、现在、未来。
是隋波一切事业的根本,是他的全部!
这一点,无论什么时候,都不能忘记了……
当隋波表现出了明显的态度转变,对电商业务重新重视起来后。
大家都兴致颇高,谈的很是热烈。
毕竟在座的主要都是电商业务的负责人,话题还是离不开这方面:
从采购、仓储、物流、配送的供应链体系,信息技术系统的深入对接和提升,将信息、物流、资金三个网络串联,依靠技术驱动,形成业务多元化的开放平台。
到组织架构、制度体系、内部协调沟通、人才考核激励、公司文化等管理机制,以及如何在公司规模越来越大的情况下,继续保持内部的创业激情……
方方面面的展开了讨论。
这其间,众人惊讶的发现:
当隋波从一向专注的战略层面,转向战术层面的细节时。
依然展现出了强悍的实力!
比如,
这两年易趣由于业务快速增长,尽管已经不断的增设仓库和增加物流的车辆、人员,依然会经常出现“爆仓”的情况。
目前这也是宋健等人最头疼的问题。
他们组织了大量的技术和业务人员共同配合,来研发更高效的后台管理系统和标准化流程。
隋波就提出:
“在物流网络上,现在来看,还是要走集约化路线,比分散管理效率高。
以前是因为业务量不大。
所以我们基本上都是在帝都、魔都等核心城市先设一个大的“中心仓”。
然后根据业务扩展情况,在其他一二线城市设置“前置仓”(FDC),在三四线城市设置分拣中心、配送站点。
后来业务量快速增长,原来的仓库不够了,就又开始不断的增设仓库……
但是现在就发现,存在分散管理的问题。
比如魔都,现在就有8个仓库,彼此没有协同,资源也不好匹配……
所以,我们现在搞“亚洲一号仓”,就是走物流园区的模式。
一期工程的面积就达到10万平米,而且还能继续扩展!
这样一来,集约化的大型仓库管理,就可以实现标准化作业。
将库房以及终端的链条,分解成多个环节,实现模块化和标准化。
并通过提升人效和坪效,来实现产能最大化;通过信息化技术系统和监控系统,保证对标准化体系的有效掌控。
这种物流园模式还要快速的复制,尽快将全国原来的区域中心,都进行改造和全覆盖!”
又比如,
隋波对于供应链管理,也给他们提点了几句:
“我们现在虽然已经实现了在技术系统层面,对供应链的管理,能实现采购、库存、订单等系统的跟踪。
但是在大数据之类的新技术运用上,思路还不够开阔……
我举个例子,
现在易趣后台已经积累了多年的历史数据。
那么,我们是否可以通过大数据计算,根据用户的消费习惯,来预测用户需求?
从而匹配合适的供应商、以更低的价格、在精准的时间,按照优质的质量标准,获得恰当数量的产品……。
这样提前进行销售预测,作为供应链的源头,采购的针对性更强,也更精准。
通过大数据分析,建立销售预测系统、自动补货系统、调拨内配系统、库存健康系统,就可以极大的改善供应链管理的效率!
现在老庞和王坚博士那边的易趣云,不是已经搞出分布式框架了吗?
现在对海量数据库的数据调用和计算速度,已经极大的提升了。
这个技术你们要是用好了……
现在供应链的效率,还能有极大的提升空间!
技术驱动,这才是我们易趣的看家本领和核心竞争力啊!”
此外,隋波还提出了一些新的思路。
比如“反向定制”。
通过大数据分析,聚集消费者的需求后,反向改造供应链,让生产企业按照消费者的需求生产产品。
他笑道:
“这不是比传统制造企业自己制造生产、赌市场、赌销量,要更有针对性?
我相信那些有眼光和市场敏锐性的厂商,一定是愿意和我们深入合作的!”
好吧……
对隋波这种“超神”的基操,大家也习惯了。
李欣一一记在心里,嗯,这就是易趣接下来的重点工作了!
这一晚,
众人赏月饮酒,畅所欲言。
谈业务、谈管理、谈人才、谈文化、谈行业、谈未来……
聊到了深夜,这才兴尽而散。
…………………………
接下来几天,大家各自忙起来。
隋波除了继续和天工、紫薇两家公司的团队,深入沟通了接下来的研发方向和重点。
还抽时间,拜访了魔都官方的一些机构。
毕竟他既然来了魔都,总要露面打个招呼,也是礼貌问题。
另一方面,魔都也有不少熟人的应酬。
比如老沈、郭广昌、江南春、盛大老陈等等。
另外,隋波虽然淡了混圈子的心思,
这两年里,长江商学院和中欧商学院开设的第一期总裁班,都给他发了邀请函。
也都被他婉拒了。
但是并不是说,他真的就不混商界了……
最近《中国企业家》杂志社社长刘东华,提出了成立《中国企业家俱乐部》的想法,并发来了邀请函,希望隋波能作为发起人和创始理事,共襄盛举。
他提出的理念倒是很有意思:
现在媒体、公众等社会方方面面,更多关心的是企业家创造的一些可视的东西,比如物质财富、就业、IPO市值、首富等。
但是刘东华觉得,
企业家的人文情怀、理想、企业家精神,才是真正导致商业成功最根本的原因,才是企业家过去30年来,为中国经济发展做出贡献背后的软实力。
所以,他希望成立一个民营企业家自己服务自己的组织。
来弘扬中国企业家精神和商业正气,给企业家建立一个心灵的家园,搭建一个互相交流、学习的平台。
中国企业家俱乐部,隋波当然是要参加的……
这就不是个所谓的“小圈子”了。
而是汇聚了全中国各个行业里,排名前三的民营企业领头羊公司,和著名企业家的庞大组织。成立之后,将在中国商界具有广泛的影响力!
虽然隋波和老柳、老马等人,因为各种原因关系都不算好……
但也不能因噎废食啊!
星河系和星汉,在未来需要在多个领域发力,必须要寻找足够实力的盟友,组成联盟。
而中国企业家俱乐部里的资源,是非常有利的。
金融领域有招行的马蔚华、家电领域有美的的方洪波、汽车领域有吉利的李书福、房地产影院领域有万达的王健林……
如果不加入《中国企业家俱乐部》,隋波想扩展这些人脉,也不太容易。
所以,他让左清泉回复,表示愿意出面,和大家一起共同发起俱乐部。
这次来魔都,隋波就想顺便多拉几个自己人进去,比如老沈、江南春等人。
这样忙忙碌碌间,不觉就过了一周。
而这期间,
李欣等人则在随时跟进永乐那边,和国美谈判的进展。
并且和一些永乐内部的高管进行了交流,私下了解永乐内部,对这次陈晓推动的和国美合并的看法。
果然,大部分人对此都持反对意见,毕竟两家之前打了那么多年。
甚至有些人说,如果被国美收购了,他们就去投奔苏宁!……
这下,易趣这边就更有把握了。
9月15日,陈晓再次赴京,和老黄进行谈判。
同日,隋波则坐私人飞机离开魔都,南下粤东,落地深市。
………………
9月是“星河系”多家公司发布二季度财报的月份。
这次也不知道是什么原因……
在9月15日当天,
易趣、百度、易迅、新浪等多家“星河系”旗下上市公司,同日发布了当季财报!
首先发布财报的,是易趣控股(Nasdaq:EACH)。
根据财报显示:
易趣控股在2006年第二季度的GMV总额为亿美元(亿RMB),净营收为亿美元(亿RMB),按照美国通用会计准则(GAAP),净利润为亿美元(亿RMB)。
相比去年同期,易趣在营收和利润上,都实现了超过100%的增长!
这份财报数据也远高于华尔街分析师之前的预期……
虽然华尔街的分析师们,已经预估到了今年“618大促”的影响,易趣业绩相比一季度,会有一个大幅增长。
但易趣财报显示的业绩增长,依然令人惊讶。
而相比之前已经发布财报的亚马逊和Ebay,
人们这才发现,不知不觉间,
易趣已经在销售额、营收、甚至利润方面,超越这两个老牌电商巨头了!
亚马逊二季度的销售额亿美元,净利润2200万美元:
Ebay二季度的净营收亿美元,净利润亿美元……
问题是,
这两家公司的营收来自全球,而易趣的营收,几乎全部来自中国大陆!
这也是第一次,易趣在销售额和营收上,超越两大电商巨头(净利润和Ebay接近)!
顿时在华尔街引起极大的反响。
资本市场开始热议中国市场的快速发展,以及易趣结合了亚马逊和Ebay两种商业模式,具有令人惊讶的增长空间……
易趣股价当日上涨%,报收美元!
但这只是开始……
百度(Nasdaq:BIDU)仅比易趣晚了半个小时,也发布了公司二季度财报:
-百度第二季度总营收为亿美元(亿RMB),同比增长%;
-按照美国会计准则(GAAP),净利润为亿美元(亿RMB),同比增长%。
-百度第二季度运营活动所产生的净现金为亿美元(亿RMB),自由现金流为亿美元(亿RMBV)。
-截至7月31日,百度的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为亿美元(亿RMB),其中包括去年发行股票(增发)获得的亿美元收益,以及投资AOL的2亿美元。
百度的这份财报,更是亮瞎了所有人的眼睛!
虽然相比主要竞争对手Google,其二季度高达亿美元的营收和亿美元的利润。
百度在体量上还有所差距……
但同时要看到:Google营收同比增长只有77%,而百度的营收同比增长则高达385%!
另外,值得重视的是,
百度营收的绝大部分增长份额,都来自于北美和欧洲市场!
这一方面证明百度的“国际化”步伐在加快;
另一方面也是百度“竞购”AOL成功后,取代Google成为AOL的搜索服务提供商,所带来的美国市场份额的增长。
这也表明,虽然Google的成长速度令人惊讶,
但百度不仅没有被Google甩开,其追赶Google的速度,也在加快!
资本市场也对百度给予了更高的期许……
去年底,因为一系列收购消息刺激而暴涨的百度股价,今年已经经过了一段时间的下跌,现在已经回到了200美元以下。
但受到财报影响,
百度股价当日上涨了%,报收于美元!
这也是本年度百度股价的最高点。
香港,易迅控股(HK:00999)也“不甘寂寞”,于同日发布了公司二季度财报:
-总收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
-互联网增值服务收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
-移动及电信增值服务收入比去年同期增长%,达到人民币亿元(6798万美元);
-网络广告业务收入比去年同期增长%,为人民币亿元(7552万美元);
-期间盈利比去年同期增长%,达到人民币亿元(亿美元);
这也是一份亮瞎人眼的业绩……
而易迅的财报最惊人的,是其“赚钱”的能力!
盈利竟然达到了营收的%……
这也太夸张了吧!
行业内的人士,分析的是财报中运营方面的数据,来研究市场和行业趋势的变化。
但对于普通大众和媒体而言,最关心的还是——“钱”!
简单算算,就能得出结论:
星河系在二季度,短短三个月时间就赚了34亿美元,约合人民币271亿……
不要说这是营收不是利润,营收代表的是现金流好吗?
做生意的人都知道,现金流就是钱!
就算光算利润……
三个月净赚亿美元,合人民币60亿,也够吓人的了!
而且,虽然易趣和易迅财报里,没有显示目前持有的现金、现金等价物等。
但仅仅百度账上就有224亿……
再想想易趣可是老牌上市公司,增发都好几次了,而且电商本来就是现金流庞大的业务模式,账上至少也应该有几百亿。
易迅的游戏这么赚钱,每个月都赚几个亿……,又没有分红,账上也应该有几十上百亿吧?
哇,这么一算,这几家公司光是账上的现金就近千亿了……
简直是“金光闪闪”啊!
贴吧的“隋波吧”、“易趣吧”,甚至什么“魔兽世界吧”、“帝大”吧,以及天涯、猫扑等各种社区论坛里。
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