第三百一十三章 “星魂计划”
永乐的事情,隋波并不太担心。
首先,陈晓不是普通人,他是个非常“狡猾”且“精明”的商人!
在前世,国美收购永乐一役中。
虽然形式比人强,但陈晓所采取的一系列举动,依然堪称“经典”,各种手段招数齐出。
不但在和老黄的谈判中极为强悍,寸步不让;
而且在和国美谈判期间,还不断放出永乐向苏宁抛出“橄榄枝”、美国百思买也“觊觎”永乐的传闻。
更和大中达成战略合作协议,要通过股权置换的方式深入合作……
不断增加谈判筹码。
这才逼的老黄最终让步,国美还是按照陈晓提的条件,以高溢价的“股票+现金”方式,完成了对永乐的收购。
其次,易趣持有永乐上市后%的股份,是仅次于陈晓的第二大股东。
像并购这种重大事项,也必须召开董事会讨论。
易趣目前在永乐董事会有2个席位,同样拥有很大的话语权……
换句话说,
只要隋波不同意,任何重大事项和交易,都不会那么容易达成!
所以,永乐的事情倒不是很着急。
…………
隋波在去魔都之前,
还有一件非常重要的事——和主管部门沟通,在星河集团的“芯片”和“操作系统”项目上获得支持!
2006年,在国产芯片领域,是异常惨痛的一年!
先是年初,“汉芯造假”案被曝光。
这无疑是对国产半导体产业一个沉重的打击!
而汉芯事件后,科技部开始严查863项目执行情况。
方舟项目又浮出了水面……
“方舟一号”在01年“横空出世”时,
号称独立研发出国内首枚,具有自主知识产权的32位实用化微处理器芯片。
也因此被媒体称为是:“改写了中国‘无芯’的历史”!
与“汉芯骗局”不同,方舟是的确研发出了CPU!
“方舟1号”CPU芯片产品,采用了自行设计的32位risc指令集体系结构体系结构,是面向网络应用的CPU芯片。
它具有速度快、成本低、集成度高等特点。
微米cmos工艺、cpu核心工作频率为166mhz,每秒能执行2亿条指令;
具有完整的mmu功能,哈佛总线结构,集成了8k指令高速缓存和8k数据高速缓存;
外部存储器控制器使该芯片能直接与闪存、主存直接连接;
pci总线控制器可以连接大量的pci外部设备;
其他外部设备,如中断控制器和时钟定时器等则进一步简化了系统的设计……
与当时国外同类芯片相比,“方舟1号”技术性能相当,在嵌入式CPU领域达到了国际先进水平!
但是,“方舟1号”芯片遇到最大的问题在于,
光研发出CPU是不够的……
缺乏生态体系的CPU,根本无法具备商业价值!
想一想微软+英特尔、苹果+AMD的深度绑定,就能明白。
以芯片巨头英特尔为例,其做出的不只是一个CPU,而是培育了一整个基于IntelCPU的生态系统:
首先是核心元器件。
其次,是无数小的Designhouse(设计公司)围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。
最后才是面对市场的企业,从Designhouse挑选产品原型,做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。
一颗芯片从生产完到用户使用,需要经历多少的流程?
用户使用的不是芯片本身。
而是构建在芯片之上的硬件主板、计算机、操作系统以及海量的应用软件!
所以,方舟团队要想让CPU商用,难度可见一斑。
之后,为了搭建基于方舟1号CPU的软硬件,方舟团队急剧扩张。
从一个只负责CPU设计的团队,
扩充到包含了designhouse硬件设计团队、操作系统适配团队、关键软件移植团队等等一直到最终用户服务团队的“豪华配置”……
同时,为了摆脱英特尔CPU+微软Windows系统的垄断联盟。
方舟CPU选择了搭配Linux操作系统运行。
但这套组合的“用户体验”如何呢?
四个字:非常难用……
别人发给你的office文档,你根本打不开,这还怎么办公?
还有浏览器、播放器等13大类50多项bug,亟待解决……
整个软硬件生态系统的培育,还需要漫长的过程。
方舟团队想用区区不到两千万,想把整套CPU产业链建立起来,显然是不可能的!
最后,方舟就这样被“生态建设”给拖死了……
到了2006年,随着“方舟三号”芯片迟迟不能量产。
科技部严查后才发现:
方舟的问题,还不仅是在市场上“无法打开局面”的问题。
还有方舟的负责人李德磊,通过一系列股权操作,已经转变成大股东;投资方舟大厦也存在可能挪用国家拨款研发资金的问题……
而这时,商人李德磊觉得钱也赚够了,不愿意再为方舟做软件生态系统的深度开发。
于是直接宣布,放弃方舟芯片的后续研发!
这直接导致方舟3号芯片搁浅,黄了……
从01年“方舟一号”破空出世,到06年“方舟3号”搁浅。
六年恍如一梦!
而“汉芯骗局”和“方舟败局”对中国社会最大的伤害,
不单是坑了国家多少个亿那么简单……
而是严重腐蚀了国人对“中国芯”投注的巨大热情与期盼!
此后,在国家层面,
对国产芯片、操作系统方面的研发投入资金支持,几乎彻底停止。
在那之后的多年里,
“龙芯”等其他默默耕耘的中国企业,也都多少在舆论上受到了负面的质疑……
所以,隋波现在最需要做的事,
就是“力挽狂澜”!
绝不能让中国的半导体产业和操作系统的研发,在这个关键的时间点上,像前世那样陷入停滞!
这将是对所有将毕生心血,都投入到中国半导体事业的那些先辈们,最大的“伤害”!
从50年代开始,
一大批年轻科学家学成归国,投身于半导体科学的研究。
我国半导体事业曾经有过“梦幻”开局:
从1954年,中国半导体的“开山鼻祖”黄昆先生,在帝大物理系开设“半导体物理课”,1977年,黄昆担任中科院半导体研究所所长,开创了我国在材料科学和固体物理学的研究工作起。
到被称为“八级钳工科学家”的王守武先生,在中科院应用物理研究所组建国内第一个半导体研究室,1958年就拉出了我国第一根硅单晶……
与两位先生一起的,还有一连串熠熠闪光的名字:
谢希德先生(中国半导体之母,中国半导体物理学科和表面物理学科开拓者和奠基人);
汤定元先生(半导体学科和红外学科创始人之一);
洪朝生先生(中国低温物理与低温技术研究的开创者之一);
吴锡九先生(中国第一代晶体管、晶体管计算机和微型计算机的奠基人);
林兰英先生(中国半导体材料之母,先后研制成第一根硅单晶、第一根无错位硅单晶、第一台高压单晶炉,为我国微电子和光电子学奠定基础)……
正是他们从无到有,开创和奠基了新中国的半导体事业!
而这些伟大的科学家前辈们,也培养出了本土第一批半导体人才。
这些学生中,
就有现在帝大微电子所所长王阳元院士、华晶电子总工许居衍院士等,在七八十年代接棒“中国芯”的主攻手位置。
从80年开始,
为了在半导体产业进行攻关,改变缺乏产业化和持续更新“造血”能力。
中国又以市场化和运动式集中攻关并行,换取技术进步和产业跨越的机会。
从86年提出的“七五”“531”发展战略,到90年实施“908工程”,95年确定“909项目”……
中国在探索芯片自主创新的道路上,一路蹒跚,但依然百折不挠。
曾经有人这样说过:“砸锅卖铁”,也要把芯片搞上去!
可以说,
即使目前国内的芯片产业,依然和国外有着巨大的差距……
但这已经是无数科学界和产业界的前辈前仆后继,付出了毕生的心血,在新中国半导体事业上不断开拓和努力的结晶!
如果就因为“汉芯”和“方舟”,两个失败案例,
就令国内刚刚起步的半导体产业化进程,受到重挫。
从而在全球半导体产业正值快速更新换代的关键阶段,失去追赶和超越的最佳机会……
那也太可惜了!
更对不起,那些伟大的前辈们,所付出的努力和心血!
就在今年,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》发布。
“核高基”(核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品)是与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项之一。
史称“01专项”。
“国产高性能SOC芯片”(系统级芯片)、“面向网络计算机的帝大众志863CPU系统芯片及整机系统”、“龙芯2号增强型处理器芯片设计”等课题,随之确立。
未来国家在超级计算机上的“申威”CPU芯片(魔都高性能集成电路设计中心)、在北斗卫星等军工领域的“龙芯”(中科院计算技术研究所)等,都是源自于此计划。
而“核高基”的重要特征,就是“企业牵头主导”。
如何在高度市场化的条件下,发挥“举国体制”的优势,是“核高基”需要解决的重要问题……
所以,隋波就想借着,这次星河集团在“移动芯片+移动操作系统+智能手机”的投资布局……
给主管部门一个“PlanB”方案:
那就是,除了现有“01专项”的国有重点课题之外,
以星河集团这样的互联网大型民营集团公司为主体,通过对产业前沿发展方向的市场判断(移动互联网),对移动芯片、移动操作系统、相关软硬件等领域,进行投资和布局!
并通过产业链上下游整合,以互联网内容、产品、服务为生态,
推动中国半导体产业链在新的移动互联网时代,向自有核心技术方向转换!
只要我们抓住时代机遇,和国外同时起步进行研发……
将有很大的机会在下一个十年,实现弯道超车!
换言之,
给予星河这样的民营企业在芯片、操作系统等产业化研发上,给予相应的政策支持。
资金,星河自己有……
但政策和人才,却需要相关主管部门给予更多的支持!
这样一来,对国家而言,
民营企业可以调动大量社会资金,进入相关技术研发领域;
在市场上可以更加灵活,会更注重用户体验和生态建设,是国有企业“专项课题”的有益补充。
而对星河集团而言,
想要在自主研发芯片和操作系统领域取得成功……
除了自身资金的投入和国内外优秀人才的挖掘之外,最重要的还是要得到官方的支持!
尤其是一些国内半导体领域领军人物的“智力”支持。
国内半导体产业的整体落后,并不代表国内最顶尖的那群科学家在技术上落后……
一切现代科技产品的根基,都是基础学科。
而这种国家“战略级”的人才资源,只有国家才能掌握和调动!
…………
随后的一周时间里,
隋波陆续拜访了信产部、科技部等主管部门领导;
并与帝大、水木、中科大、北邮等高校的计算机、微电子、信息工程等众多研究院和相关专家、学科带头人进行了交流。
隋波向他们推介了星河集团即将开展的一项新的计划——“星魂计划”!
所谓“星魂”,既寓意这这个项目将会是整个“星河集团”的“灵魂”;
更是针对中国“缺芯少魂”的现状,面向未来,在移动芯片、移动操作系统领域进行“攻坚”的决心。
而这一番拜访和交流,才让更多的高层领导,和相关半导体行业内的专家们,明白了隋波和星河集团,作为一家互联网公司,为什么会向“上游产业链”进军。
“星河集团将先期投入100亿,
用于自有知识产权的移动芯片、移动操作系统,及软硬件生态的研发!”
这时候,中央财政对“核高基”的专项基金拨付预算,也才328亿。
星河集团在这个市场上所有企业,都“万马齐喑”的时候,敢于提出这样一个堪称“气魄宏伟”的计划。
对于隋波这个年轻人的魄力、勇气、决心。
也让很多人刮目相看……
隋波现阶段,其实也没有太高的期望。
毕竟星河集团真的想在移动互联网时代破局,最终还是需要靠自己研发的产品、生态,和市场竞争!
他只是希望先在有关部门,和一些国内极具声望,且“桃李满天下”的院士们面前,“挂个号”。
等到再过两年,市场机会来临时,
星河集团将会面临全球范围和苹果、Google等国际巨头的竞争时,某些关键时候,能够得到官方的支持,不会受到“市场外”因素的影响……
而当一些国企的“课题”研究进展不顺利时。
里面的那些核心研发人才,也能够第一时间想到,还有星河系这个“希望”。
主动来投!
…………
就这样,一直到9月初。
隋波才忙完了在官方和学术界的“吹风”之旅,并将现有星河系的互联网业务梳理完毕。
他乘机飞抵魔都,开始了“新星河”的二次创业之路!
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首先,陈晓不是普通人,他是个非常“狡猾”且“精明”的商人!
在前世,国美收购永乐一役中。
虽然形式比人强,但陈晓所采取的一系列举动,依然堪称“经典”,各种手段招数齐出。
不但在和老黄的谈判中极为强悍,寸步不让;
而且在和国美谈判期间,还不断放出永乐向苏宁抛出“橄榄枝”、美国百思买也“觊觎”永乐的传闻。
更和大中达成战略合作协议,要通过股权置换的方式深入合作……
不断增加谈判筹码。
这才逼的老黄最终让步,国美还是按照陈晓提的条件,以高溢价的“股票+现金”方式,完成了对永乐的收购。
其次,易趣持有永乐上市后%的股份,是仅次于陈晓的第二大股东。
像并购这种重大事项,也必须召开董事会讨论。
易趣目前在永乐董事会有2个席位,同样拥有很大的话语权……
换句话说,
只要隋波不同意,任何重大事项和交易,都不会那么容易达成!
所以,永乐的事情倒不是很着急。
…………
隋波在去魔都之前,
还有一件非常重要的事——和主管部门沟通,在星河集团的“芯片”和“操作系统”项目上获得支持!
2006年,在国产芯片领域,是异常惨痛的一年!
先是年初,“汉芯造假”案被曝光。
这无疑是对国产半导体产业一个沉重的打击!
而汉芯事件后,科技部开始严查863项目执行情况。
方舟项目又浮出了水面……
“方舟一号”在01年“横空出世”时,
号称独立研发出国内首枚,具有自主知识产权的32位实用化微处理器芯片。
也因此被媒体称为是:“改写了中国‘无芯’的历史”!
与“汉芯骗局”不同,方舟是的确研发出了CPU!
“方舟1号”CPU芯片产品,采用了自行设计的32位risc指令集体系结构体系结构,是面向网络应用的CPU芯片。
它具有速度快、成本低、集成度高等特点。
微米cmos工艺、cpu核心工作频率为166mhz,每秒能执行2亿条指令;
具有完整的mmu功能,哈佛总线结构,集成了8k指令高速缓存和8k数据高速缓存;
外部存储器控制器使该芯片能直接与闪存、主存直接连接;
pci总线控制器可以连接大量的pci外部设备;
其他外部设备,如中断控制器和时钟定时器等则进一步简化了系统的设计……
与当时国外同类芯片相比,“方舟1号”技术性能相当,在嵌入式CPU领域达到了国际先进水平!
但是,“方舟1号”芯片遇到最大的问题在于,
光研发出CPU是不够的……
缺乏生态体系的CPU,根本无法具备商业价值!
想一想微软+英特尔、苹果+AMD的深度绑定,就能明白。
以芯片巨头英特尔为例,其做出的不只是一个CPU,而是培育了一整个基于IntelCPU的生态系统:
首先是核心元器件。
其次,是无数小的Designhouse(设计公司)围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。
最后才是面对市场的企业,从Designhouse挑选产品原型,做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。
一颗芯片从生产完到用户使用,需要经历多少的流程?
用户使用的不是芯片本身。
而是构建在芯片之上的硬件主板、计算机、操作系统以及海量的应用软件!
所以,方舟团队要想让CPU商用,难度可见一斑。
之后,为了搭建基于方舟1号CPU的软硬件,方舟团队急剧扩张。
从一个只负责CPU设计的团队,
扩充到包含了designhouse硬件设计团队、操作系统适配团队、关键软件移植团队等等一直到最终用户服务团队的“豪华配置”……
同时,为了摆脱英特尔CPU+微软Windows系统的垄断联盟。
方舟CPU选择了搭配Linux操作系统运行。
但这套组合的“用户体验”如何呢?
四个字:非常难用……
别人发给你的office文档,你根本打不开,这还怎么办公?
还有浏览器、播放器等13大类50多项bug,亟待解决……
整个软硬件生态系统的培育,还需要漫长的过程。
方舟团队想用区区不到两千万,想把整套CPU产业链建立起来,显然是不可能的!
最后,方舟就这样被“生态建设”给拖死了……
到了2006年,随着“方舟三号”芯片迟迟不能量产。
科技部严查后才发现:
方舟的问题,还不仅是在市场上“无法打开局面”的问题。
还有方舟的负责人李德磊,通过一系列股权操作,已经转变成大股东;投资方舟大厦也存在可能挪用国家拨款研发资金的问题……
而这时,商人李德磊觉得钱也赚够了,不愿意再为方舟做软件生态系统的深度开发。
于是直接宣布,放弃方舟芯片的后续研发!
这直接导致方舟3号芯片搁浅,黄了……
从01年“方舟一号”破空出世,到06年“方舟3号”搁浅。
六年恍如一梦!
而“汉芯骗局”和“方舟败局”对中国社会最大的伤害,
不单是坑了国家多少个亿那么简单……
而是严重腐蚀了国人对“中国芯”投注的巨大热情与期盼!
此后,在国家层面,
对国产芯片、操作系统方面的研发投入资金支持,几乎彻底停止。
在那之后的多年里,
“龙芯”等其他默默耕耘的中国企业,也都多少在舆论上受到了负面的质疑……
所以,隋波现在最需要做的事,
就是“力挽狂澜”!
绝不能让中国的半导体产业和操作系统的研发,在这个关键的时间点上,像前世那样陷入停滞!
这将是对所有将毕生心血,都投入到中国半导体事业的那些先辈们,最大的“伤害”!
从50年代开始,
一大批年轻科学家学成归国,投身于半导体科学的研究。
我国半导体事业曾经有过“梦幻”开局:
从1954年,中国半导体的“开山鼻祖”黄昆先生,在帝大物理系开设“半导体物理课”,1977年,黄昆担任中科院半导体研究所所长,开创了我国在材料科学和固体物理学的研究工作起。
到被称为“八级钳工科学家”的王守武先生,在中科院应用物理研究所组建国内第一个半导体研究室,1958年就拉出了我国第一根硅单晶……
与两位先生一起的,还有一连串熠熠闪光的名字:
谢希德先生(中国半导体之母,中国半导体物理学科和表面物理学科开拓者和奠基人);
汤定元先生(半导体学科和红外学科创始人之一);
洪朝生先生(中国低温物理与低温技术研究的开创者之一);
吴锡九先生(中国第一代晶体管、晶体管计算机和微型计算机的奠基人);
林兰英先生(中国半导体材料之母,先后研制成第一根硅单晶、第一根无错位硅单晶、第一台高压单晶炉,为我国微电子和光电子学奠定基础)……
正是他们从无到有,开创和奠基了新中国的半导体事业!
而这些伟大的科学家前辈们,也培养出了本土第一批半导体人才。
这些学生中,
就有现在帝大微电子所所长王阳元院士、华晶电子总工许居衍院士等,在七八十年代接棒“中国芯”的主攻手位置。
从80年开始,
为了在半导体产业进行攻关,改变缺乏产业化和持续更新“造血”能力。
中国又以市场化和运动式集中攻关并行,换取技术进步和产业跨越的机会。
从86年提出的“七五”“531”发展战略,到90年实施“908工程”,95年确定“909项目”……
中国在探索芯片自主创新的道路上,一路蹒跚,但依然百折不挠。
曾经有人这样说过:“砸锅卖铁”,也要把芯片搞上去!
可以说,
即使目前国内的芯片产业,依然和国外有着巨大的差距……
但这已经是无数科学界和产业界的前辈前仆后继,付出了毕生的心血,在新中国半导体事业上不断开拓和努力的结晶!
如果就因为“汉芯”和“方舟”,两个失败案例,
就令国内刚刚起步的半导体产业化进程,受到重挫。
从而在全球半导体产业正值快速更新换代的关键阶段,失去追赶和超越的最佳机会……
那也太可惜了!
更对不起,那些伟大的前辈们,所付出的努力和心血!
就在今年,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》发布。
“核高基”(核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品)是与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项之一。
史称“01专项”。
“国产高性能SOC芯片”(系统级芯片)、“面向网络计算机的帝大众志863CPU系统芯片及整机系统”、“龙芯2号增强型处理器芯片设计”等课题,随之确立。
未来国家在超级计算机上的“申威”CPU芯片(魔都高性能集成电路设计中心)、在北斗卫星等军工领域的“龙芯”(中科院计算技术研究所)等,都是源自于此计划。
而“核高基”的重要特征,就是“企业牵头主导”。
如何在高度市场化的条件下,发挥“举国体制”的优势,是“核高基”需要解决的重要问题……
所以,隋波就想借着,这次星河集团在“移动芯片+移动操作系统+智能手机”的投资布局……
给主管部门一个“PlanB”方案:
那就是,除了现有“01专项”的国有重点课题之外,
以星河集团这样的互联网大型民营集团公司为主体,通过对产业前沿发展方向的市场判断(移动互联网),对移动芯片、移动操作系统、相关软硬件等领域,进行投资和布局!
并通过产业链上下游整合,以互联网内容、产品、服务为生态,
推动中国半导体产业链在新的移动互联网时代,向自有核心技术方向转换!
只要我们抓住时代机遇,和国外同时起步进行研发……
将有很大的机会在下一个十年,实现弯道超车!
换言之,
给予星河这样的民营企业在芯片、操作系统等产业化研发上,给予相应的政策支持。
资金,星河自己有……
但政策和人才,却需要相关主管部门给予更多的支持!
这样一来,对国家而言,
民营企业可以调动大量社会资金,进入相关技术研发领域;
在市场上可以更加灵活,会更注重用户体验和生态建设,是国有企业“专项课题”的有益补充。
而对星河集团而言,
想要在自主研发芯片和操作系统领域取得成功……
除了自身资金的投入和国内外优秀人才的挖掘之外,最重要的还是要得到官方的支持!
尤其是一些国内半导体领域领军人物的“智力”支持。
国内半导体产业的整体落后,并不代表国内最顶尖的那群科学家在技术上落后……
一切现代科技产品的根基,都是基础学科。
而这种国家“战略级”的人才资源,只有国家才能掌握和调动!
…………
随后的一周时间里,
隋波陆续拜访了信产部、科技部等主管部门领导;
并与帝大、水木、中科大、北邮等高校的计算机、微电子、信息工程等众多研究院和相关专家、学科带头人进行了交流。
隋波向他们推介了星河集团即将开展的一项新的计划——“星魂计划”!
所谓“星魂”,既寓意这这个项目将会是整个“星河集团”的“灵魂”;
更是针对中国“缺芯少魂”的现状,面向未来,在移动芯片、移动操作系统领域进行“攻坚”的决心。
而这一番拜访和交流,才让更多的高层领导,和相关半导体行业内的专家们,明白了隋波和星河集团,作为一家互联网公司,为什么会向“上游产业链”进军。
“星河集团将先期投入100亿,
用于自有知识产权的移动芯片、移动操作系统,及软硬件生态的研发!”
这时候,中央财政对“核高基”的专项基金拨付预算,也才328亿。
星河集团在这个市场上所有企业,都“万马齐喑”的时候,敢于提出这样一个堪称“气魄宏伟”的计划。
对于隋波这个年轻人的魄力、勇气、决心。
也让很多人刮目相看……
隋波现阶段,其实也没有太高的期望。
毕竟星河集团真的想在移动互联网时代破局,最终还是需要靠自己研发的产品、生态,和市场竞争!
他只是希望先在有关部门,和一些国内极具声望,且“桃李满天下”的院士们面前,“挂个号”。
等到再过两年,市场机会来临时,
星河集团将会面临全球范围和苹果、Google等国际巨头的竞争时,某些关键时候,能够得到官方的支持,不会受到“市场外”因素的影响……
而当一些国企的“课题”研究进展不顺利时。
里面的那些核心研发人才,也能够第一时间想到,还有星河系这个“希望”。
主动来投!
…………
就这样,一直到9月初。
隋波才忙完了在官方和学术界的“吹风”之旅,并将现有星河系的互联网业务梳理完毕。
他乘机飞抵魔都,开始了“新星河”的二次创业之路!
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