第二百五十二章 Who is Baidu?
这已经是隋波第二次带领公司,去纳斯达克上市。
也是他旗下的第三家公司上市……
对于普通创业者而言,紧张艰辛、行程密集的上市路演,早已驾轻就熟。
在百度的全球路演过程中,
隋波只做了两件事:
第一,他强硬而坚决的,否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算,最终确定的发行价。
将承销商的定价24-27美元,提高到了45美元。
而面对承销商的疑问和反对,他只给出了一个理由:
这个定价并不能反映百度的真实价值……,百度不仅仅是第二个Google!
最后在隋波的坚持下,
承销商才勉强同意先以45美元定价,但还是强调,要先看看路演后,资本市场的反应。
再调整确定最终的发行价……
第二,百度这次上市,在全球路演过程中,都会面对所有投资人的一个最主要,也最常见的问题:
百度和Google的竞争中,有什么优势?
这就好像最近国内投资机构,在投资那些新创业的互联网公司,都会问到一个问题:
“如果易趣系做这个业务,你怎么办?”一样。
在Google红遍全球资本市场的情况下,
同样是搜索引擎公司的百度,怎么面对Google的竞争?
自然是所有投资人最关心的问题。
为此,隋波专门在百度的招股说明书中,也单独加了一页“Founder'sSaid”(创始人说):
“WhoisBaidu?”(百度是谁)
这倒是和Google上市的时候,拉里和谢尔盖的那封公开信,有异曲同工之处。
“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
我们的使命是:
致力通过科技创新,连接全世界人与信息;让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明,让复杂的世界更简单;
通过科技提高生活质量,让人类的生活更美好。
百度的核心是搜索引擎业务,但搜索,不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
我们认为:
在你最需要的时候,给你提供所需要的正确信息,这才是搜索的真正价值。
所以,百度的核心理念和愿景是“以人为本,用户第一”,我们注重用户的使用体验,更关心用户是否通过百度的服务,得到了最需要的正确信息和结果。
我们的一切产品、服务、技术创新的出发点,也都源自于此。
我们坚信,我们的搜索引擎在未来的十年内,将变得更加“智能”。
我们将不断追求创新,并不断推出多样化的互联网产品。
我们将去积极探索未来的可能性,发现它,实现它!
百度成立于1999年。
在5年的发展历程中,我们以更准确的“连接人与信息”为目标,不断进行技术创新研发,优化搜索引擎技术,目前已完成了超过300项搜索技术改进。
目前,百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问,在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
百度在中国市场拥有8000万注册用户,占据%的搜索市场份额;
百度是全球第二大搜索引擎,第四大网站。
过去,利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间,如今通过百度搜索,只需要不到1秒时间!
我们坚信,百度未来还将会为世界和人类,创造更大的价值。
现在百度即将上市,这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
百度的用户、员工、股东,都将因此而受益,并能够分享百度成长的喜悦和成果。
我们的口号是“Let'sBaiduit“。
希望每个人在Baiduit之后,能够得到他想要的!
这将是我们始终为之努力的。
上市后,我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
我,以及百度整个管理团队,都将竭尽全力使百度不断成长,基业长青。
使复杂的世界更简单,让人们的生活更美好。”
这一页隋波的话,基本上等同于一份“公开信”。
向全世界的投资者介绍了百度到底是谁,使命和愿景,现在的成绩和发展的目标。
虽然没有明确的和Google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手,很奇怪。
但从隋波的话中,
可以很明显的看出,隋波甚至没有把Google明确当做对手!
他满篇都在讲,百度是谁,百度为什么而奋斗……
仿佛是在说,
百度的对手始终只有自己,百度一直朝着自己的目标和梦想在前进!
隋波这种溢于言表之外的霸气和自信,还是很受西方资本市场认可的……
其实隋波想的非常清楚,
如果执着于拿Google来比较,反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛?
那就吹呗!
说实话,论吹牛逼,中国人上下五千年历史,还真没怕过谁!
…………
结果,不出隋波所料。
百度路演的第一站香港,就大获成功!
当天路演的半岛酒店宴会厅,被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满,甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资,以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市,隋波最后决定,发行的公众股只有20%。
按照亿原始股,按照3:1合并为ADS(美国存托股份),也就是总股本4200万股。
同时,分配给亚洲的新股认购额度太少,只有全部发行规模的10%。
也就是说,全部发行的公众股也就840万股,分配给亚洲市场的只有84万股……
所以,在香港的路演,说是受到热捧都有点不够贴切了……
简直就是被疯抢啊!
光是香港一个地区,就获得了超过100倍的认购,简直让承销商惊呆了!
这可是45美元的定价啊,已经严重超出百度的盈利水平和P/E估值了……
不得不承认,
隋波对资本市场的认识,是非常深刻的。
…………
结束了香港站的路演,王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。
新加坡,隋波就不打算再去站台了。
他这次只打算去伦敦和纽约两站,说实话要不是百度的全球化战略,伦敦他都不太想去。
最好就最后上市的时候,直接去纽约敲个钟……
反正还有了那份招股书的公开信,就相当于他演讲了。
临行前,在隋波大浪湾12号的豪宅中,隋波请团队聚餐。
也算是为香港路演的成功,举行一场内部的庆功宴。
在当晚,
在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨,以及百度团队外,
还有易迅的几个管理层:周杰、小马哥、张志东、任宇昕。
即使是在百度路演的重要时刻,
隋波也没忘了,紧抓易迅的团队管理……
不得不说,易迅是易趣系中,一个比较特殊的存在:
易趣和百度都是“根红苗正”,由隋波和创始团队一手创建起来。
而易迅却是经过了一系列的收购整合,
由易信、腾讯为主干,新浪、趣游、起点……等等一大批公司整合而成。
此外,和隋波亲自担任易趣和百度的CEO不同,
在易迅,他只是担任了董事长。
周杰的CEO和小马哥的总裁,形成了两架马车并行的局面。
隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”!
虽然现在的易迅团队里,基本上是易信和腾讯的高管对半开,尤其是在趣游并入后,易趣系已经占了绝大多数人员比例。
但是隋波还是有点不放心。
毕竟小马哥不是等闲之辈,他担心周杰不一定能控制住局面……
说白了,就是能不能降得住小马哥?
隋波对此,还真是不敢报太高的希望。
所以在合并后,
隋波也对易迅的帝都和深市两个总部,做了职能划分:
帝都总部(原易信)为集团总部,业务核心部门(技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群)都迁往帝都;
深市总部(原腾讯)为南方运营总部和研发中心,运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。
其中邮箱业务有点特殊,放在了广州研究院(张小龙负责)。
这样一来,
小马哥为了不脱离核心部门太远,就必须经常进京。
而将任宇昕这员虎将调来了帝都,也等于是砍了小马哥一臂。
原易信这边的高管,
周杰留守帝都总部,总揽大局;刘炽平南下深市,主管运营、广告和投融资。
经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后,
易趣系就控制住了合并后易迅的局面。
虽然这都是正常且必然的举措,小马哥也接受。
但并不代表着,他会真正归心……
人心难测!
千万不要小瞧了平时看起来低调,甚至有些腼腆,像一个程序员,多过像老板的小马哥!
能在中国这样复杂的政商环境,以及竞争堪称惨烈,无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中,纵横二十年,最终成就一代霸主地位。
小马哥绝对是个心怀雄心壮志,手段高超、目光长远的枭雄人物!
现在虽然腾讯已经被“合并”。
但纵观历史,像他这样的“气运之子”,一时的挫折,根本不算什么。
小马哥手中持有易迅6%以上的股份,按照现在易迅的市值,也有30多亿港元,而且在江湖中名气也不小。
他要是辞职,重新开始创业,首先手里有资金,其次一大群原腾讯的核心骨干也会跟随离开,最后,无论是风投还是其他竞争对手,肯定会大力拉拢结盟。
转眼就能东山再起,生成气候!
隋波怎么可能放心呢……
老马现在已经逐渐开始显露峥嵘了。
对前世“双马”之一的小马哥,隋波自然也是非常重视的。
这可是他旗下收拢的第一位“超级大佬”啊!
怎么能够彻底折服他,让他的才华和能力真正为己所用?
这将会极大的考验隋波的人格魅力、战略眼光、胸怀和能力。
而如果成功,
给隋波带来的成就感,远比赚多少钱要大的多!
很多超级牛X的人物出走,自立门户,一般是两个理由:
要么是因为觉得,现在的地方不能充分发挥自己的才华、实现自己的理想和抱负;
要么就是不服自己的老板:我比你丫还要强,为什么要给你打工?
能让人杰甘愿跟随另一个人……
首先,这个人一定要是能够在某个方面,令人杰心服口服,甚至崇拜的!
其次,能够为这个人杰提供一个尽展才华的巨大舞台。
所以,正好这次去百度去美国上市的同时,
小马哥和任宇昕也正好要去硅谷,和暴雪谈《魔兽世界》的代理权合作。
隋波就借机请他们先来一趟香港。
一方面分享一下百度上市路演的喜悦,毕竟大家都是兄弟公司,是一体的;
另一方面,他也想借机再在小马哥心中,加强一下影响力。
怎么加强?
画大饼,谈战略,讲问题,提建议……
甚至隋波都想,是不是大胆一点,让小马哥重新掌权易迅?
虽然用人要疑,但是也疑人要用啊!
只要掌握大股东权利和董事会,就算让小马哥当CEO,他还真能翻天了不成?
制衡手段多的是。
总之,让小马哥明白,易趣系未来有着无限空间,有前途。
继续跟着隋波干,未来会更好!
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也是他旗下的第三家公司上市……
对于普通创业者而言,紧张艰辛、行程密集的上市路演,早已驾轻就熟。
在百度的全球路演过程中,
隋波只做了两件事:
第一,他强硬而坚决的,否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算,最终确定的发行价。
将承销商的定价24-27美元,提高到了45美元。
而面对承销商的疑问和反对,他只给出了一个理由:
这个定价并不能反映百度的真实价值……,百度不仅仅是第二个Google!
最后在隋波的坚持下,
承销商才勉强同意先以45美元定价,但还是强调,要先看看路演后,资本市场的反应。
再调整确定最终的发行价……
第二,百度这次上市,在全球路演过程中,都会面对所有投资人的一个最主要,也最常见的问题:
百度和Google的竞争中,有什么优势?
这就好像最近国内投资机构,在投资那些新创业的互联网公司,都会问到一个问题:
“如果易趣系做这个业务,你怎么办?”一样。
在Google红遍全球资本市场的情况下,
同样是搜索引擎公司的百度,怎么面对Google的竞争?
自然是所有投资人最关心的问题。
为此,隋波专门在百度的招股说明书中,也单独加了一页“Founder'sSaid”(创始人说):
“WhoisBaidu?”(百度是谁)
这倒是和Google上市的时候,拉里和谢尔盖的那封公开信,有异曲同工之处。
“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
我们的使命是:
致力通过科技创新,连接全世界人与信息;让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明,让复杂的世界更简单;
通过科技提高生活质量,让人类的生活更美好。
百度的核心是搜索引擎业务,但搜索,不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
我们认为:
在你最需要的时候,给你提供所需要的正确信息,这才是搜索的真正价值。
所以,百度的核心理念和愿景是“以人为本,用户第一”,我们注重用户的使用体验,更关心用户是否通过百度的服务,得到了最需要的正确信息和结果。
我们的一切产品、服务、技术创新的出发点,也都源自于此。
我们坚信,我们的搜索引擎在未来的十年内,将变得更加“智能”。
我们将不断追求创新,并不断推出多样化的互联网产品。
我们将去积极探索未来的可能性,发现它,实现它!
百度成立于1999年。
在5年的发展历程中,我们以更准确的“连接人与信息”为目标,不断进行技术创新研发,优化搜索引擎技术,目前已完成了超过300项搜索技术改进。
目前,百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问,在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
百度在中国市场拥有8000万注册用户,占据%的搜索市场份额;
百度是全球第二大搜索引擎,第四大网站。
过去,利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间,如今通过百度搜索,只需要不到1秒时间!
我们坚信,百度未来还将会为世界和人类,创造更大的价值。
现在百度即将上市,这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
百度的用户、员工、股东,都将因此而受益,并能够分享百度成长的喜悦和成果。
我们的口号是“Let'sBaiduit“。
希望每个人在Baiduit之后,能够得到他想要的!
这将是我们始终为之努力的。
上市后,我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
我,以及百度整个管理团队,都将竭尽全力使百度不断成长,基业长青。
使复杂的世界更简单,让人们的生活更美好。”
这一页隋波的话,基本上等同于一份“公开信”。
向全世界的投资者介绍了百度到底是谁,使命和愿景,现在的成绩和发展的目标。
虽然没有明确的和Google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手,很奇怪。
但从隋波的话中,
可以很明显的看出,隋波甚至没有把Google明确当做对手!
他满篇都在讲,百度是谁,百度为什么而奋斗……
仿佛是在说,
百度的对手始终只有自己,百度一直朝着自己的目标和梦想在前进!
隋波这种溢于言表之外的霸气和自信,还是很受西方资本市场认可的……
其实隋波想的非常清楚,
如果执着于拿Google来比较,反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛?
那就吹呗!
说实话,论吹牛逼,中国人上下五千年历史,还真没怕过谁!
…………
结果,不出隋波所料。
百度路演的第一站香港,就大获成功!
当天路演的半岛酒店宴会厅,被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满,甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资,以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市,隋波最后决定,发行的公众股只有20%。
按照亿原始股,按照3:1合并为ADS(美国存托股份),也就是总股本4200万股。
同时,分配给亚洲的新股认购额度太少,只有全部发行规模的10%。
也就是说,全部发行的公众股也就840万股,分配给亚洲市场的只有84万股……
所以,在香港的路演,说是受到热捧都有点不够贴切了……
简直就是被疯抢啊!
光是香港一个地区,就获得了超过100倍的认购,简直让承销商惊呆了!
这可是45美元的定价啊,已经严重超出百度的盈利水平和P/E估值了……
不得不承认,
隋波对资本市场的认识,是非常深刻的。
…………
结束了香港站的路演,王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。
新加坡,隋波就不打算再去站台了。
他这次只打算去伦敦和纽约两站,说实话要不是百度的全球化战略,伦敦他都不太想去。
最好就最后上市的时候,直接去纽约敲个钟……
反正还有了那份招股书的公开信,就相当于他演讲了。
临行前,在隋波大浪湾12号的豪宅中,隋波请团队聚餐。
也算是为香港路演的成功,举行一场内部的庆功宴。
在当晚,
在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨,以及百度团队外,
还有易迅的几个管理层:周杰、小马哥、张志东、任宇昕。
即使是在百度路演的重要时刻,
隋波也没忘了,紧抓易迅的团队管理……
不得不说,易迅是易趣系中,一个比较特殊的存在:
易趣和百度都是“根红苗正”,由隋波和创始团队一手创建起来。
而易迅却是经过了一系列的收购整合,
由易信、腾讯为主干,新浪、趣游、起点……等等一大批公司整合而成。
此外,和隋波亲自担任易趣和百度的CEO不同,
在易迅,他只是担任了董事长。
周杰的CEO和小马哥的总裁,形成了两架马车并行的局面。
隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”!
虽然现在的易迅团队里,基本上是易信和腾讯的高管对半开,尤其是在趣游并入后,易趣系已经占了绝大多数人员比例。
但是隋波还是有点不放心。
毕竟小马哥不是等闲之辈,他担心周杰不一定能控制住局面……
说白了,就是能不能降得住小马哥?
隋波对此,还真是不敢报太高的希望。
所以在合并后,
隋波也对易迅的帝都和深市两个总部,做了职能划分:
帝都总部(原易信)为集团总部,业务核心部门(技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群)都迁往帝都;
深市总部(原腾讯)为南方运营总部和研发中心,运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。
其中邮箱业务有点特殊,放在了广州研究院(张小龙负责)。
这样一来,
小马哥为了不脱离核心部门太远,就必须经常进京。
而将任宇昕这员虎将调来了帝都,也等于是砍了小马哥一臂。
原易信这边的高管,
周杰留守帝都总部,总揽大局;刘炽平南下深市,主管运营、广告和投融资。
经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后,
易趣系就控制住了合并后易迅的局面。
虽然这都是正常且必然的举措,小马哥也接受。
但并不代表着,他会真正归心……
人心难测!
千万不要小瞧了平时看起来低调,甚至有些腼腆,像一个程序员,多过像老板的小马哥!
能在中国这样复杂的政商环境,以及竞争堪称惨烈,无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中,纵横二十年,最终成就一代霸主地位。
小马哥绝对是个心怀雄心壮志,手段高超、目光长远的枭雄人物!
现在虽然腾讯已经被“合并”。
但纵观历史,像他这样的“气运之子”,一时的挫折,根本不算什么。
小马哥手中持有易迅6%以上的股份,按照现在易迅的市值,也有30多亿港元,而且在江湖中名气也不小。
他要是辞职,重新开始创业,首先手里有资金,其次一大群原腾讯的核心骨干也会跟随离开,最后,无论是风投还是其他竞争对手,肯定会大力拉拢结盟。
转眼就能东山再起,生成气候!
隋波怎么可能放心呢……
老马现在已经逐渐开始显露峥嵘了。
对前世“双马”之一的小马哥,隋波自然也是非常重视的。
这可是他旗下收拢的第一位“超级大佬”啊!
怎么能够彻底折服他,让他的才华和能力真正为己所用?
这将会极大的考验隋波的人格魅力、战略眼光、胸怀和能力。
而如果成功,
给隋波带来的成就感,远比赚多少钱要大的多!
很多超级牛X的人物出走,自立门户,一般是两个理由:
要么是因为觉得,现在的地方不能充分发挥自己的才华、实现自己的理想和抱负;
要么就是不服自己的老板:我比你丫还要强,为什么要给你打工?
能让人杰甘愿跟随另一个人……
首先,这个人一定要是能够在某个方面,令人杰心服口服,甚至崇拜的!
其次,能够为这个人杰提供一个尽展才华的巨大舞台。
所以,正好这次去百度去美国上市的同时,
小马哥和任宇昕也正好要去硅谷,和暴雪谈《魔兽世界》的代理权合作。
隋波就借机请他们先来一趟香港。
一方面分享一下百度上市路演的喜悦,毕竟大家都是兄弟公司,是一体的;
另一方面,他也想借机再在小马哥心中,加强一下影响力。
怎么加强?
画大饼,谈战略,讲问题,提建议……
甚至隋波都想,是不是大胆一点,让小马哥重新掌权易迅?
虽然用人要疑,但是也疑人要用啊!
只要掌握大股东权利和董事会,就算让小马哥当CEO,他还真能翻天了不成?
制衡手段多的是。
总之,让小马哥明白,易趣系未来有着无限空间,有前途。
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