第一百一十章 《商界名家》访谈
因为没有预料到这么晚落地,还会有这么多媒体。
隋波一行人并没有走特殊通道,结果被媒体在安检出口堵了个正着。
无奈之下,隋波只好在机场简短接受了一些媒体的采访。
他简单讲述了一下易趣上市自己的感受,称上市只是一个阶段性的总结,今后易趣还需要做更多的工作,为中国互联网产业的发展贡献力量,为用户提供更优质的服务。
对于自己的身家之类的话题,他只是摇头称谈论这种“纸面富贵”没有意义。
终于在易趣员工一众人等的包围下,推开拥堵的媒体记者,坐进前来接机的公司车里,他才长长出了口气。
左清泉坐在他旁边,也有点狼狈,一边整理自己有些凌乱的发梢,一边埋怨:“这些记者也太夸张了,这都快凌晨1点了……,刚才一个话筒差点戳到我脸上。”
隋波则沉思了起来。
从刚才这一幕就可以看出,易趣上市在国内的反响有多大了!
这事儿还得尽快解决。
他想了想,对左清泉道:“清泉,你和崔倩商量一下,尽快帮我安排一次专访,最好是央视之列的权威媒体。我们必须亲自发声,不能被媒体乱写。影响舆论方向。”
说起正事,左清泉表情也沉静了下来。
她想了一下,梳理了近期的媒体邀约,开口道:“央视财经频道的《商界名家》栏目前几天发来了采访邀约,希望你回国之后能参加一次节目录制。”
“《商界名家》?这是什么栏目?”隋波脑海里对央视财经频道,印象最深的就是《对话》栏目。
左清泉介绍道:“《商界名家》是央视唯一的一档经济人物栏目,主要是宣传报道中外著名企业家和经济新闻人物。
以前名字叫《企业家》栏目,改版后改成现在这个名字的。
这个节目的宗旨是纵论经济风云,演绎传奇人生,传播市场谋略,展示名家风范。
因为面向大众,关照高层经济圈,深受广大工商企业界人士的喜爱,被誉为商界的“东方之子”。
像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、长虹的倪润峰、中关村股份的段永基、方正的王选、经济学家吴敬琏……,这些人都上过这个栏目做过访谈。”
隋波恍然。
这就是《对话》出现之前的类似栏目啊。
当下点头:“好,就这个栏目吧,你尽快安排。”
他现在正处于风口浪尖上,看起来风光无限,实际上根基薄弱,经受不起大的风波和各种明枪暗箭。
通过媒体发声、加强和获得帝大的支持,适当的时机获得官方的某种表态,才能安全度过这次“险境”。
不过,只要过了这一关,以后的易趣就是“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”了。
……
12月5日,复兴路,央视大楼。
隋波在崔倩(公共关系总监)和左清泉的陪同下,来到这里接受央视财经《商界名家》栏目的采访。
他今天特意穿了正式的西服,在公司两大美女的陪同下,颇为引人注目。
毕竟隋波现在正是各大财经媒体的头版人物,很多人都认出了他,不禁议论纷纷。
“隋波来央视做采访了!”
“那个20岁的百亿富豪?哪个频道,快去看看!”
“好像是2套的《商界名家》,走走走,一起去……”
鉴于隋波如今的身份和热度,《商界名家》栏目制片人王少华,访谈的主持人杨平一同在一楼大堂,迎接隋波等人。
双方握手寒暄后,一起走进电梯,来到了演播室。
简单化妆后,杨平领着隋波坐进演播室的座位,两人斜对而坐。
杨平在录制前,善意的提醒道:“隋总,你不用紧张,我们这是录播,后期会进行剪辑处理,你只要放松,随意谈谈就好。”
隋波点头笑笑:“谢谢,我知道了。”
节目录制开始。
杨平先来了一段开场白。
“在过去的两个月里,有关易趣公司的新闻一直不断,吸引着媒体和大众的眼球。
就在三天前,易趣公司在美国纳斯达克交易所成功上市,股价接近80美元,成为了在美国纳斯达克市值最高的互联网公司。
今天我们有幸邀请到了易趣公司董事会主席、CEO隋波先生。
谈一谈他此时的感受,和他对商业、对互联网的理解。
隋波先生,欢迎你!”
隋波点头笑道:“谢谢,也很高兴能有幸接受央视的采访。”
杨平开始提出问题:
“最近一段时间,易趣一直有着很多爆炸性的新闻,始终在媒体和大众的关注中。
无论是你参加财富论坛,还是易趣在72小时网络生存测试中表现令人惊艳,创下中国互联网私募的新纪录1亿美元,到现在上市,市值高达50亿美元。
你个人身价更是高达224亿RMB,有人说你是最年轻的中国首富。
你觉得,这种被媒体包围的日子好过吗?”
隋波摇头苦笑:
“不好,最近尤其感觉不好!
以前虽然有人关注易趣,但不像今天这么关注。
我不适应被关注,就像被显微镜照着,越照越难看……
当初,易趣刚成立的时候,很多人不看好。
他们觉得,一群大学生能做什么?
那时候我告诉我的团队,我们很棒,一定会成功。
现在大家都开始说易趣厉害,我又告诉团队,我们其实并没有别人说的那么好……
易趣公司刚刚成立两年,还很年轻。
我们公司的员工平均年龄才刚刚23岁。
所以,我们不断的提醒自己,我们今天才2岁,我们还是个孩子。
我们的基础还很差,我们的体能、供血,各方面都跟不上。
所以,不能光听外界的表扬,我们还必须要埋头苦干,让自己不断成长。
也许10年、20年后,等易趣真正做成了一些我们理想中的目标。
等到有一天,人们不再说电子商务,因为电子商务就像水和空气一样,在生活中无处不在。人们不再讨论电子商务怎样方便百姓的生活,因为电子商务已经融入了经济的血脉,不可分离。
到那时,我们才能够真正拍着胸脯,告诉所有人,我们干的还不错!”
杨平有点动容:“这是个听起来非常伟大的目标……”
隋波笑笑点头:“是的,这就是易趣公司的理想,也是我们为之奋斗的目标。”
他继续说道:“至于公司的估值,和所谓我的身价……
这里我想解释一下,股市上的市值都是虚的。
除非我把易趣公司卖了,否则这些钱都是数字。
这当然是不可能的!
如果一个创业者愿意为了钱,而卖掉自己亲手缔造的公司,那他一定不是一个真正的有梦想的创业者,而是个生意人。
真正算起来,上市给易趣公司带来的,是这次上市融资到的6亿美元。
而这些钱也不是我的,我认为它是属于易趣所有用户的,是属于社会的……
我们会把这些钱,全部用来技术研发和创新,电子商务基础设施的建设上。用来提升用户的体验。
首富什么的说法,就更无从说起了。
且不说中国有那么多优秀的公司和企业家,很多国企和民营企业规模都比易趣大几百倍,上千倍。
只是现在那些优秀的公司并没有上市,他们的价值还没有被资本市场转化成市值而已。
就说我自己,一个20岁的年轻人,也没什么用钱的地方。
我现在还住在帝大的学生宿舍里,每天从学校到公司走路才10分钟,平时就是公司学校两点一线,除了工作之外没什么业余爱好。
我就是个和大部分人一样,普通的大学生,只是多了一个创业者的身份而已。
融资的钱,也都是投入的公司的业务上,我本身没有什么奢侈的花销。”
杨平笑笑,没有在这方面过多的纠缠。
毕竟央视作为官方媒体,不像一些小媒体那么八卦……
他接着问:“还有人说,隋波是不是出生于什么家庭,或者他幼年时的成长环境使他具备了某种经商的天赋。
也有人说,隋波非常聪明,你怎么看这种说法?”
隋波摇头,很认真的道:“我不觉得我有什么经商的天赋,我也真的不算聪明。
无论是和学校的同学,还是公司里的同事比,他们都比我更聪明,更有才华。
我其实很普通,智商也不算高。
高中时成绩一般,高考前努力了一下,运气比较好,考上了帝大。
我家里也不是很有钱,也没背景。
如果说我有什么优点,那就是我比较喜欢想东西。
我喜欢互联网,它向我打开了一个通往全新世界的大门。
我告诉周围那些比我更聪明的人,我们一起去这里吧!
这里有新的世界,有中国经济的未来,有我们的梦想……,我们一起摸索出一条路来!
我只是带个头,先走了两步而已。”
杨平笑道:“你很谦虚,这和我们印象中的隋波不太一样。”
隋波回答:“那是因为,我清楚的知道自己是谁,要去哪里。”
杨平低头看了一眼提示手牌,
继续问道:“很多人都好奇,易趣公司有很多业务,你是怎么定位他们的?
易趣公司内部,对这些业务的重视度会不同吗?”
隋波笑道:“我一直说,易趣公司是一个大家庭,所有易趣人都是同学和家人。
我们的价值观中有两条,简单、团结。
所以我们的业务虽然多,但大家很平等,沟通协作都非常简单,团结。
要是让我来定位的话……
易趣网的B2C业务是我们最早发展的业务,是家里的“老大”,承担了家里大部分的收入。
校内网就是家里的“老二”,活泼爱动,还在上中学,我希望它就这样快乐的长大;
淘宝网、易信、易付宝,他们是老三、老四、老五,都还是刚上小学的弟弟妹妹……
但他们总有一天都会长大,也许会更有出息。
都是家里的孩子,手心手背都是肉。”
杨平笑道:“这个比喻很有意思,看来你这个大家长当的还不错。很公平。”
隋波点头笑道:“当家也不容易,我也是尽量做到一碗水端平。”
两人笑谈了两句轻松的话题后,
杨平再次提出了一个很犀利的问题。
“现在很多互联网公司都认为,易趣太强大了!让很多创业公司很难成长,这一点你怎么看?”
隋波摇头:“我并不觉得易趣强大,实际上正相反,我认为它还很弱小,很脆弱!
国外的亚马逊也是做电子商务的,现在的市值已经360亿美元,是易趣的6倍。
同时我们还要看到,美国的电子商务基础很好。
无论是网络普及和带宽,网民数量,信用卡和电子支付体系也很发达,物流配送,这些都不需要亚马逊再投入。他们只需要做好产品和用户服务。
而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步,很多体系都在从头开始。
我们需要在电子商务基础设施方面,做更多的工作和努力。
我知道现在有人说,易趣胃口太大了,一会做B2C,一会做C2C,又做搜索、做支付、做易信、做物流,你们到底想干什么。
我们没想做什么,只想为用户提供一个良好的生态环境。
利用互联网技术的优势,让用户能够更加便捷和简单的运用互联网,让用户的生活变的更好。
所以我从来不说竞争,不说对手。
我认为,现在所有的互联网公司,在某种意义上,都是易趣的合作伙伴。
大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。
我们做的事情目的是一样的。
就是让中国的互联网产业发展起来,让更多的用户能够享受到互联网的便利。
就好像非洲大草原一样,没有了狮子,羚羊也活不久,这是一个生态链。”
他笑道:“很多人说,商场如战场,要我说,商场如打仗,但不是战场。
战场上只有你死我活才能生存。
而商场上,你只需要不断的学习,提高。
中国市场这么大,任何一个细分的市场,都足够两三家公司并存。
不要把别人当做敌人,一心想“打死”对方。
心中有敌,天下皆是你的敌人,心中无敌,则无敌于天下。”
杨平赞道:“你的这句话,蕴含有中国道家的传统思想,有点上善若水的意味。”
隋波点头笑道:“我的确对道家思想很感兴趣,也经常会读一些这方面的书。”
顺着话题,杨平问道:“你平时都看什么书?有什么给大家推荐的吗?”
隋波想了想:“其实现在忙起来,看书的时间很少。
不过在学校里的时候,我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。
另外就是一些中国传统文化方面的书。
我看书比较杂,像道家的《道德经》、儒家的《论语》都会看,每次看都有不同的体会。
如果管理方面的话,我推荐大家看看稻盛和夫的《活法》。
这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍,书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑……“,很多思想都对创业有所借鉴。
稻盛和夫是日本经营四圣之一,他创办了两家世界五百强公司。
其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合,构成他的独特的企业管理文化。”
杨平点点头:“所以你也通过阅读,形成了自己的管理理念。”
隋波点头:“是的,借鉴和思考,会对自己有所帮助。”
杨平又问了一个很多人关心的话题:
“你从大一就开始创业,现在易趣发展的这么好,应该有丰富的创业经验。
如果有人想创业,你想对他们说什么?”
隋波回道:“我认为创业者首先一定要有梦想,尤其是年轻人。
我一直相信,中国人是世界上最聪明的。
现在的年轻人都非常聪明,他们缺少的是对市场的了解和经验,可以借助市场检验自己的想法,不断的完善创意和战略。
年轻人最可贵的一点,就是能源源不断的吸收新思想和新创意,这一点在互联网领域是最宝贵的。
你相信什么,你就会是什么,你就会过上怎样的生活!
一个有梦想的人,心中一定会存有一份坚定不移的信念,任何时候他们都会对自己的未来充满希望,因为他们永远积极的前行。
第二点就是,认定方向之后,必须坚持不懈。
如果你坚持不懈的每天做同一件事,总有一天你会发现世界会围着你转,如果你每天坚持做不同的事,你只能围着世界转。
所以,坚持不懈,是创业核心的因素。
创业的确艰难,说是九死一生也不为过。
但只要你经过认真详细的分析,认为自己的方向是对的,
那么,无论在创业过程中,遇到什么样的困难和挫折,坚持,咬牙坚持住,活下去。
只要活下去就有希望,总有一天你会发现眼前豁然开朗。
如果非要我对创业者说点什么……
我坚信,今天很残酷、明天更残酷,后天很美好,但是大多数人都死在明天晚上,看不到后天的太阳!
所以,坚持不懈,才可能胜利。
中国现在正处于一个巨变的大时代,经济发展、加入世贸、改革开放进入新的时期,国家高度重视信息化进程的推进,可以说对我们所有创业者,这都是一个伟大的时代。
我相信只要抓住机遇,努力拼搏,跟随国家发展的脚步,每一个创业者都有成功的可能。”
杨平笑道:“你好像在说自己?”
隋波点头:“是的,我一直这么来激励自己和我的团队。
我们坚信,中国经济会更好,互联网的未来也会更好!”
杨平感慨道:“我也相信,有隋总这样年轻一代的企业家,中国商界的未来会更好!”
杨平继续问道:“让我们继续谈谈关于市场竞争的话题。
现在很多互联网公司都在研究易趣的模式,因为你们已经成功了。
你担心这种局面吗?”
隋波笑着摇头:“一点也不担心!
首先我强调一点,易趣并不算成功。
上市,只能表明我们之前的发展速度和中国互联网的未来前景,让海外资本市场相信,易趣有高成长性,只能说有成功的可能性。
我自己也不敢提“成功”这两个字。
因为当你自认为成功的时候,就说明你已经满足了,你停下自己努力和前进的脚步了。
到这个时候,你就麻烦了……
不是会被别人超越,就是自身会出问题!
对于一家创业公司而言,骄傲自满,是最可怕的事。
会丧失斗志,丧失动力,丧失目标,最后的结果就是会被市场淘汰,衰落和死掉!
所以易趣从来不认为自己成功,我们的公司使命是:让世界变得更简单有趣!
现在我们还差得远呢!
成功遥遥无期,但我们有信心,有目标,会继续努力向着伟大的目标前进。
我们坚信,只要保持初心,始终坚持不懈,总有一天,我们是会成功的。”
他停顿了一下,继续道:
“至于你说的其他公司研究易趣模式,我担不担心?
怎么会呢?
如果真是这样,我偷着乐还来不及……,哈哈,开个玩笑。
一家公司真正的价值在于,它一定有属于自己独特的优势。
别人的模式也许是好的,但不一定适合你。
一定要找到最适合你自己的模式,这才有意义。
如果你老是研究别人的模式,很容易脚步就跟着别人跑了。
这样你永远在别人身后,因为你把自己的强项丢掉了。
而且,就像我刚才提过的,电子商务并不是一种商业模式,我认为它是一种生活方式的变革。
通过电子商务,可以建立一个我们认为更加公平、更加透明、更加有效率的商业生态环境。
或许未来有一天,其他互联网公司也会成为这个生态体系中的一份子。
那时我们就不是对手,而是真正的合作伙伴了。”
隋波侃侃而谈,时而幽默,时而恳切。
他表现出的挥洒自如、诚意和自信,让周围不少围观的人都不禁有些为之叹服。
成功非侥幸。
瞧瞧人家20岁在干什么?
回想自己,简直惭愧到无地自容。
访谈结束后,杨平和隋波握手。
他感叹道:“隋总,今天和您的交流,受益匪浅,希望今后还有机会采访您。”
隋波微笑道:“也谢谢杨平老师,你的采访非常专业,我也希望以后还有机会合作,再见!”
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隋波一行人并没有走特殊通道,结果被媒体在安检出口堵了个正着。
无奈之下,隋波只好在机场简短接受了一些媒体的采访。
他简单讲述了一下易趣上市自己的感受,称上市只是一个阶段性的总结,今后易趣还需要做更多的工作,为中国互联网产业的发展贡献力量,为用户提供更优质的服务。
对于自己的身家之类的话题,他只是摇头称谈论这种“纸面富贵”没有意义。
终于在易趣员工一众人等的包围下,推开拥堵的媒体记者,坐进前来接机的公司车里,他才长长出了口气。
左清泉坐在他旁边,也有点狼狈,一边整理自己有些凌乱的发梢,一边埋怨:“这些记者也太夸张了,这都快凌晨1点了……,刚才一个话筒差点戳到我脸上。”
隋波则沉思了起来。
从刚才这一幕就可以看出,易趣上市在国内的反响有多大了!
这事儿还得尽快解决。
他想了想,对左清泉道:“清泉,你和崔倩商量一下,尽快帮我安排一次专访,最好是央视之列的权威媒体。我们必须亲自发声,不能被媒体乱写。影响舆论方向。”
说起正事,左清泉表情也沉静了下来。
她想了一下,梳理了近期的媒体邀约,开口道:“央视财经频道的《商界名家》栏目前几天发来了采访邀约,希望你回国之后能参加一次节目录制。”
“《商界名家》?这是什么栏目?”隋波脑海里对央视财经频道,印象最深的就是《对话》栏目。
左清泉介绍道:“《商界名家》是央视唯一的一档经济人物栏目,主要是宣传报道中外著名企业家和经济新闻人物。
以前名字叫《企业家》栏目,改版后改成现在这个名字的。
这个节目的宗旨是纵论经济风云,演绎传奇人生,传播市场谋略,展示名家风范。
因为面向大众,关照高层经济圈,深受广大工商企业界人士的喜爱,被誉为商界的“东方之子”。
像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、长虹的倪润峰、中关村股份的段永基、方正的王选、经济学家吴敬琏……,这些人都上过这个栏目做过访谈。”
隋波恍然。
这就是《对话》出现之前的类似栏目啊。
当下点头:“好,就这个栏目吧,你尽快安排。”
他现在正处于风口浪尖上,看起来风光无限,实际上根基薄弱,经受不起大的风波和各种明枪暗箭。
通过媒体发声、加强和获得帝大的支持,适当的时机获得官方的某种表态,才能安全度过这次“险境”。
不过,只要过了这一关,以后的易趣就是“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”了。
……
12月5日,复兴路,央视大楼。
隋波在崔倩(公共关系总监)和左清泉的陪同下,来到这里接受央视财经《商界名家》栏目的采访。
他今天特意穿了正式的西服,在公司两大美女的陪同下,颇为引人注目。
毕竟隋波现在正是各大财经媒体的头版人物,很多人都认出了他,不禁议论纷纷。
“隋波来央视做采访了!”
“那个20岁的百亿富豪?哪个频道,快去看看!”
“好像是2套的《商界名家》,走走走,一起去……”
鉴于隋波如今的身份和热度,《商界名家》栏目制片人王少华,访谈的主持人杨平一同在一楼大堂,迎接隋波等人。
双方握手寒暄后,一起走进电梯,来到了演播室。
简单化妆后,杨平领着隋波坐进演播室的座位,两人斜对而坐。
杨平在录制前,善意的提醒道:“隋总,你不用紧张,我们这是录播,后期会进行剪辑处理,你只要放松,随意谈谈就好。”
隋波点头笑笑:“谢谢,我知道了。”
节目录制开始。
杨平先来了一段开场白。
“在过去的两个月里,有关易趣公司的新闻一直不断,吸引着媒体和大众的眼球。
就在三天前,易趣公司在美国纳斯达克交易所成功上市,股价接近80美元,成为了在美国纳斯达克市值最高的互联网公司。
今天我们有幸邀请到了易趣公司董事会主席、CEO隋波先生。
谈一谈他此时的感受,和他对商业、对互联网的理解。
隋波先生,欢迎你!”
隋波点头笑道:“谢谢,也很高兴能有幸接受央视的采访。”
杨平开始提出问题:
“最近一段时间,易趣一直有着很多爆炸性的新闻,始终在媒体和大众的关注中。
无论是你参加财富论坛,还是易趣在72小时网络生存测试中表现令人惊艳,创下中国互联网私募的新纪录1亿美元,到现在上市,市值高达50亿美元。
你个人身价更是高达224亿RMB,有人说你是最年轻的中国首富。
你觉得,这种被媒体包围的日子好过吗?”
隋波摇头苦笑:
“不好,最近尤其感觉不好!
以前虽然有人关注易趣,但不像今天这么关注。
我不适应被关注,就像被显微镜照着,越照越难看……
当初,易趣刚成立的时候,很多人不看好。
他们觉得,一群大学生能做什么?
那时候我告诉我的团队,我们很棒,一定会成功。
现在大家都开始说易趣厉害,我又告诉团队,我们其实并没有别人说的那么好……
易趣公司刚刚成立两年,还很年轻。
我们公司的员工平均年龄才刚刚23岁。
所以,我们不断的提醒自己,我们今天才2岁,我们还是个孩子。
我们的基础还很差,我们的体能、供血,各方面都跟不上。
所以,不能光听外界的表扬,我们还必须要埋头苦干,让自己不断成长。
也许10年、20年后,等易趣真正做成了一些我们理想中的目标。
等到有一天,人们不再说电子商务,因为电子商务就像水和空气一样,在生活中无处不在。人们不再讨论电子商务怎样方便百姓的生活,因为电子商务已经融入了经济的血脉,不可分离。
到那时,我们才能够真正拍着胸脯,告诉所有人,我们干的还不错!”
杨平有点动容:“这是个听起来非常伟大的目标……”
隋波笑笑点头:“是的,这就是易趣公司的理想,也是我们为之奋斗的目标。”
他继续说道:“至于公司的估值,和所谓我的身价……
这里我想解释一下,股市上的市值都是虚的。
除非我把易趣公司卖了,否则这些钱都是数字。
这当然是不可能的!
如果一个创业者愿意为了钱,而卖掉自己亲手缔造的公司,那他一定不是一个真正的有梦想的创业者,而是个生意人。
真正算起来,上市给易趣公司带来的,是这次上市融资到的6亿美元。
而这些钱也不是我的,我认为它是属于易趣所有用户的,是属于社会的……
我们会把这些钱,全部用来技术研发和创新,电子商务基础设施的建设上。用来提升用户的体验。
首富什么的说法,就更无从说起了。
且不说中国有那么多优秀的公司和企业家,很多国企和民营企业规模都比易趣大几百倍,上千倍。
只是现在那些优秀的公司并没有上市,他们的价值还没有被资本市场转化成市值而已。
就说我自己,一个20岁的年轻人,也没什么用钱的地方。
我现在还住在帝大的学生宿舍里,每天从学校到公司走路才10分钟,平时就是公司学校两点一线,除了工作之外没什么业余爱好。
我就是个和大部分人一样,普通的大学生,只是多了一个创业者的身份而已。
融资的钱,也都是投入的公司的业务上,我本身没有什么奢侈的花销。”
杨平笑笑,没有在这方面过多的纠缠。
毕竟央视作为官方媒体,不像一些小媒体那么八卦……
他接着问:“还有人说,隋波是不是出生于什么家庭,或者他幼年时的成长环境使他具备了某种经商的天赋。
也有人说,隋波非常聪明,你怎么看这种说法?”
隋波摇头,很认真的道:“我不觉得我有什么经商的天赋,我也真的不算聪明。
无论是和学校的同学,还是公司里的同事比,他们都比我更聪明,更有才华。
我其实很普通,智商也不算高。
高中时成绩一般,高考前努力了一下,运气比较好,考上了帝大。
我家里也不是很有钱,也没背景。
如果说我有什么优点,那就是我比较喜欢想东西。
我喜欢互联网,它向我打开了一个通往全新世界的大门。
我告诉周围那些比我更聪明的人,我们一起去这里吧!
这里有新的世界,有中国经济的未来,有我们的梦想……,我们一起摸索出一条路来!
我只是带个头,先走了两步而已。”
杨平笑道:“你很谦虚,这和我们印象中的隋波不太一样。”
隋波回答:“那是因为,我清楚的知道自己是谁,要去哪里。”
杨平低头看了一眼提示手牌,
继续问道:“很多人都好奇,易趣公司有很多业务,你是怎么定位他们的?
易趣公司内部,对这些业务的重视度会不同吗?”
隋波笑道:“我一直说,易趣公司是一个大家庭,所有易趣人都是同学和家人。
我们的价值观中有两条,简单、团结。
所以我们的业务虽然多,但大家很平等,沟通协作都非常简单,团结。
要是让我来定位的话……
易趣网的B2C业务是我们最早发展的业务,是家里的“老大”,承担了家里大部分的收入。
校内网就是家里的“老二”,活泼爱动,还在上中学,我希望它就这样快乐的长大;
淘宝网、易信、易付宝,他们是老三、老四、老五,都还是刚上小学的弟弟妹妹……
但他们总有一天都会长大,也许会更有出息。
都是家里的孩子,手心手背都是肉。”
杨平笑道:“这个比喻很有意思,看来你这个大家长当的还不错。很公平。”
隋波点头笑道:“当家也不容易,我也是尽量做到一碗水端平。”
两人笑谈了两句轻松的话题后,
杨平再次提出了一个很犀利的问题。
“现在很多互联网公司都认为,易趣太强大了!让很多创业公司很难成长,这一点你怎么看?”
隋波摇头:“我并不觉得易趣强大,实际上正相反,我认为它还很弱小,很脆弱!
国外的亚马逊也是做电子商务的,现在的市值已经360亿美元,是易趣的6倍。
同时我们还要看到,美国的电子商务基础很好。
无论是网络普及和带宽,网民数量,信用卡和电子支付体系也很发达,物流配送,这些都不需要亚马逊再投入。他们只需要做好产品和用户服务。
而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步,很多体系都在从头开始。
我们需要在电子商务基础设施方面,做更多的工作和努力。
我知道现在有人说,易趣胃口太大了,一会做B2C,一会做C2C,又做搜索、做支付、做易信、做物流,你们到底想干什么。
我们没想做什么,只想为用户提供一个良好的生态环境。
利用互联网技术的优势,让用户能够更加便捷和简单的运用互联网,让用户的生活变的更好。
所以我从来不说竞争,不说对手。
我认为,现在所有的互联网公司,在某种意义上,都是易趣的合作伙伴。
大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。
我们做的事情目的是一样的。
就是让中国的互联网产业发展起来,让更多的用户能够享受到互联网的便利。
就好像非洲大草原一样,没有了狮子,羚羊也活不久,这是一个生态链。”
他笑道:“很多人说,商场如战场,要我说,商场如打仗,但不是战场。
战场上只有你死我活才能生存。
而商场上,你只需要不断的学习,提高。
中国市场这么大,任何一个细分的市场,都足够两三家公司并存。
不要把别人当做敌人,一心想“打死”对方。
心中有敌,天下皆是你的敌人,心中无敌,则无敌于天下。”
杨平赞道:“你的这句话,蕴含有中国道家的传统思想,有点上善若水的意味。”
隋波点头笑道:“我的确对道家思想很感兴趣,也经常会读一些这方面的书。”
顺着话题,杨平问道:“你平时都看什么书?有什么给大家推荐的吗?”
隋波想了想:“其实现在忙起来,看书的时间很少。
不过在学校里的时候,我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。
另外就是一些中国传统文化方面的书。
我看书比较杂,像道家的《道德经》、儒家的《论语》都会看,每次看都有不同的体会。
如果管理方面的话,我推荐大家看看稻盛和夫的《活法》。
这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍,书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑……“,很多思想都对创业有所借鉴。
稻盛和夫是日本经营四圣之一,他创办了两家世界五百强公司。
其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合,构成他的独特的企业管理文化。”
杨平点点头:“所以你也通过阅读,形成了自己的管理理念。”
隋波点头:“是的,借鉴和思考,会对自己有所帮助。”
杨平又问了一个很多人关心的话题:
“你从大一就开始创业,现在易趣发展的这么好,应该有丰富的创业经验。
如果有人想创业,你想对他们说什么?”
隋波回道:“我认为创业者首先一定要有梦想,尤其是年轻人。
我一直相信,中国人是世界上最聪明的。
现在的年轻人都非常聪明,他们缺少的是对市场的了解和经验,可以借助市场检验自己的想法,不断的完善创意和战略。
年轻人最可贵的一点,就是能源源不断的吸收新思想和新创意,这一点在互联网领域是最宝贵的。
你相信什么,你就会是什么,你就会过上怎样的生活!
一个有梦想的人,心中一定会存有一份坚定不移的信念,任何时候他们都会对自己的未来充满希望,因为他们永远积极的前行。
第二点就是,认定方向之后,必须坚持不懈。
如果你坚持不懈的每天做同一件事,总有一天你会发现世界会围着你转,如果你每天坚持做不同的事,你只能围着世界转。
所以,坚持不懈,是创业核心的因素。
创业的确艰难,说是九死一生也不为过。
但只要你经过认真详细的分析,认为自己的方向是对的,
那么,无论在创业过程中,遇到什么样的困难和挫折,坚持,咬牙坚持住,活下去。
只要活下去就有希望,总有一天你会发现眼前豁然开朗。
如果非要我对创业者说点什么……
我坚信,今天很残酷、明天更残酷,后天很美好,但是大多数人都死在明天晚上,看不到后天的太阳!
所以,坚持不懈,才可能胜利。
中国现在正处于一个巨变的大时代,经济发展、加入世贸、改革开放进入新的时期,国家高度重视信息化进程的推进,可以说对我们所有创业者,这都是一个伟大的时代。
我相信只要抓住机遇,努力拼搏,跟随国家发展的脚步,每一个创业者都有成功的可能。”
杨平笑道:“你好像在说自己?”
隋波点头:“是的,我一直这么来激励自己和我的团队。
我们坚信,中国经济会更好,互联网的未来也会更好!”
杨平感慨道:“我也相信,有隋总这样年轻一代的企业家,中国商界的未来会更好!”
杨平继续问道:“让我们继续谈谈关于市场竞争的话题。
现在很多互联网公司都在研究易趣的模式,因为你们已经成功了。
你担心这种局面吗?”
隋波笑着摇头:“一点也不担心!
首先我强调一点,易趣并不算成功。
上市,只能表明我们之前的发展速度和中国互联网的未来前景,让海外资本市场相信,易趣有高成长性,只能说有成功的可能性。
我自己也不敢提“成功”这两个字。
因为当你自认为成功的时候,就说明你已经满足了,你停下自己努力和前进的脚步了。
到这个时候,你就麻烦了……
不是会被别人超越,就是自身会出问题!
对于一家创业公司而言,骄傲自满,是最可怕的事。
会丧失斗志,丧失动力,丧失目标,最后的结果就是会被市场淘汰,衰落和死掉!
所以易趣从来不认为自己成功,我们的公司使命是:让世界变得更简单有趣!
现在我们还差得远呢!
成功遥遥无期,但我们有信心,有目标,会继续努力向着伟大的目标前进。
我们坚信,只要保持初心,始终坚持不懈,总有一天,我们是会成功的。”
他停顿了一下,继续道:
“至于你说的其他公司研究易趣模式,我担不担心?
怎么会呢?
如果真是这样,我偷着乐还来不及……,哈哈,开个玩笑。
一家公司真正的价值在于,它一定有属于自己独特的优势。
别人的模式也许是好的,但不一定适合你。
一定要找到最适合你自己的模式,这才有意义。
如果你老是研究别人的模式,很容易脚步就跟着别人跑了。
这样你永远在别人身后,因为你把自己的强项丢掉了。
而且,就像我刚才提过的,电子商务并不是一种商业模式,我认为它是一种生活方式的变革。
通过电子商务,可以建立一个我们认为更加公平、更加透明、更加有效率的商业生态环境。
或许未来有一天,其他互联网公司也会成为这个生态体系中的一份子。
那时我们就不是对手,而是真正的合作伙伴了。”
隋波侃侃而谈,时而幽默,时而恳切。
他表现出的挥洒自如、诚意和自信,让周围不少围观的人都不禁有些为之叹服。
成功非侥幸。
瞧瞧人家20岁在干什么?
回想自己,简直惭愧到无地自容。
访谈结束后,杨平和隋波握手。
他感叹道:“隋总,今天和您的交流,受益匪浅,希望今后还有机会采访您。”
隋波微笑道:“也谢谢杨平老师,你的采访非常专业,我也希望以后还有机会合作,再见!”
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