第一百章 新的“百度”
财富论坛只有短短三天时间,但其带来的影响却非常巨大。
国内外大量主流媒体派出了600多名记者,对论坛进行了全程的跟踪报道;
很多嘉宾接受媒体专访的文章,也纷纷见诸报端;
隋波除了第一天出了点风头之外,后面却非常低调,谢绝了大多数媒体的采访。
最主要的目的达到了,又小出了一下风头,对于现在的他和易趣而言,已经足够了。
再跳,就扎眼了!
他抓紧这几天的时间,全面的梳理了一下易趣魔都分公司的各项工作。
先是进行了人事上的微调:
分公司副总崔倩,上调帝都总部,担任集团公共关系总监;
原分公司负责校内业务的总监刘华(交大机械工程系95级),经崔倩推荐,接任分公司副总。
隋波对刘华还算熟悉,他也是当初隋波筹建魔都分公司时,就加入公司的元老。
虽然学的是机械工程专业,但是刘华对计算机非常热爱,大学时自学计算机技术。
他的代码水平,就连周培这帮计算机专业的学生也很佩服。
当初庞勇、周枫和王川纷纷组建相关的研发团队,从各地分公司抽调技术人才的时候,都想拉他过去。
不过刘华是魔都本地人,不想离开魔都,就留在了分公司,分管校内网业务。
校内网如今在魔都高校里,有着极高的市场占有率和品牌知名度,刘华功不可没。
随后,隋波搞了一次魔都分公司团建活动,全员聚餐+晚会表演。
特意将分公司里的线上团队和线下物流团队,全部聚在一起。
大家吃饭喝酒,唱歌跳舞,热闹了一番。
隋波在聚会上做了一次关于公司价值观和企业文化的发言,特别强调了“易趣人都是家人”的观念。
而才艺表演环节,更是非常精彩。
其实很多线下团队的配送员,都是多才多艺,这一点和学历无关。
就好像前世的美团外卖配送团队,可是被网友们称为“中国最神秘的组织”的存在!
里面的人个个身怀绝技,说话超好听的!
经过这次团建活动,魔都分公司员工的精神状态也更加高涨。
线上和线下团队之间也融洽了不少。
其实只要公司重视,这种团队融合的问题,很好解决。
很简单,一视同仁,给予足够的激励和尊重。
说白了,就是钱给够,暖人心。
隋波提醒了周培要注意趣拍网的动作,不能放任之后。
并没有再多加干涉,他准备先看看周培的计划……
隋波是希望周培能够在脑海里,时刻绷着这根弦,随时能够根据对方的情况作出应对措施。
这样就行了。
他也不想搞的太过如临大敌。
毕竟如今易趣的领先优势,还很明显。
……
29日晚,1999年《财富》全球论坛魔都年会圆满闭幕。
不过,这还不是结束。
此次财富论坛中的部分参会嘉宾,还将继续北上。
他们将受邀出席将于10月1日在帝都举办的国庆50周年庆典活动。
隋波虽然不在受邀的跨国企业公司之列。
却意外的被区里推荐,以帝都科技界企业代表的身份,作为观礼嘉宾,参加庆典活动。
于是29日晚,他和张奕也随东航为本次论坛嘉宾准备的专机,一同返回帝都。
关于50周年国庆庆典的盛大场景不需细述。
事实上,国家的任何一次国庆盛典和阅兵仪式,都深深刻在每一个中国人的心里。
这种自豪感和激动的情绪,无法言表。
中国万岁!
……
值得一提的是,
在这次国庆庆典的观礼过程中,隋波意外的遇到了他心目中未来最重要的对手之一。
老李!
不知是巧合,还是本身就具有合理性。
在座位安排上,隋波所在的帝都科技界代表的位置,隔了两排就是“硅谷留美博士企业家合作团”的座位。
在观礼过程中,隋波偶尔一回头,却一眼就看到了老李坐在不远处。
人群中,年轻帅气的老李,还是很吸睛的。
说起来,在隋波前世时的互联网大佬中,老李一直是一个很矛盾的存在。
喜欢他的人对他崇拜有加。
无论是他在技术上的才华,还是他的儒雅风度和英俊帅气的容貌,都有一群迷弟迷妹的拥趸存在。
讨厌他的人,则更多是因为,百度作为一家为用户提供搜索服务的技术公司,却在商业上无所顾忌,让人们获取信息的需求,被强行变成了“获取广告”。
实际上这也是用户在怒其不争。
百度本来可以做的更好的!
作为一家立足于技术驱动的高科技公司,一开始百度就被人们寄予厚望。
尤其是在Google退出中国市场,百度搜索一家独大之后。
可以说,当时国内的用户,大部分都在为百度的胜利而欢呼鼓舞。
甚至希望百度能再接再厉,杀出国门,在国际上与Google展开一番较量!
如果当时百度能够继续坚持技术驱动,而不是以商业、营收为目标。
不断的优化技术,进行研发和创新,依靠着庞大的中国用户市场,为用户提供更多优质的产品和服务。
或许,百度也不会从BAT三大巨头的行列,慢慢掉队。
更被那些更注重用户体验和需求的后起之秀,一一超越。
到2019年10月时,
阿里4538.28亿美元,腾讯3.02万亿港币,拼多多474亿美元,京东454亿美元,美团5252亿港币,就连还没有上市的字节跳动,估值也超过了5000亿RMB。
而百度呢?……362亿美元!
要知道,在2010年谷歌退出中国时,当时志得意满的百度股价飙升,以462.04亿美元的市值超越腾讯,成为中国第一大互联网公司!
一手好牌,打得稀烂。
前世时关于百度为什么掉队了,有非常多的分析文章。
归纳起来,无非是几点:
第一,就是被用户所诟病的广告问题。
很多人都在质疑,百度到底提供的是搜索服务还是广告服务?
到底是技术驱动还是商业驱动?
这实际上涉及的是百度核心的产品——搜索引擎的质量,即搜索的准确度、专业性。
大量的商业运作和广告靠前排名。
无疑深深的损害了百度在用户心目中,“最好的搜索引擎”这一形象。
而这恰恰是百度的立身之本。
本质上来说,这背后表现出的,是百度没有选择“用户第一”,而是选择了“商业第一”。
背离了用户基础,自然也就会被用户所抛弃。
第二,流量模式变化。
百度的核心实际上是流量,可是随着移动互联网的时代到来,流量的获取方式逐渐被新模式和新的产品所取代。
从流量入口来看:长视频有优酷、爱奇艺(倒是百度控股);短视频有抖音、快手;新闻(信息流)有今日头条;提问流量有知乎……
从流量变现来看:其他两大巨头AT纷纷高筑护城河,无论是电商还是社交平台,都对百度搜索在抓取数据上进行了屏蔽,这极大的打击了百度流量的变现途径。
在流量模式发生变化之后,搜索本身没有又没有电商和社交那么高的用户粘度,在移动互联网时代落后,也变成了自然而然的事。
第三,战略失误。
在几次互联网产业重要的风口变化期,百度的战略都有所迟缓和失误。
比如在移动互联网刚开始兴起时,没有及时进行战略布局。
虽然等到2013年,开始着急的百度豪抛19亿美元买了91无线,可那时应用分发已经不是唯一入口了。
收购后,91无线渺无音讯,19亿美元打了个大水漂……
再比如在O2O兴起时。
核心业务是搜索的百度,却不甘寂寞的大举杀入并不熟悉的本地服务业务,号称要投入200亿,在O2O业务进行布局。
结果,被AT两大巨头联手摆了一道。
美团和大众点评合并,一下子占据了80%的市场份额,这下又把百度给闪了。
最后,百度外卖以8亿美元卖给饿了吗,百度又一次折戟而归……
最令人崩溃的还是云计算。
这本来是以搜索引擎起家的百度的拿手好戏,真正的老本行啊!
可老李却看不上云计算,觉得是老瓶装旧酒,没啥新东西,不屑一顾。
结果阿里深耕云计算十年,一朝功成,全球第三!
阿里云计算估值超过5000亿……
正是这样,在一步步的遗忘了自己的初心(用户第一),又不断的在战略上犯错的路上,百度越走越远。
再看同样是以搜索起家谷歌……
不仅在核心业务搜索引擎上不断强化,占据全球一半的市场份额。
就算是在新技术领域,不管是人工智能、云计算、虚拟现实、无人驾驶等技术领域,还是电信能源、医疗健康、智能硬件及操作系统等其他扩展业务方面,都取得了非常牛X的成绩。
其实在起步时,2000年创立的百度,并不比1998年创立的谷歌差多少啊……
思之令人唏嘘。
这也是隋波重生回来之后,
除了他认为对中国经济和人民生活影响最大的电商业务之外,还想抢占搜索赛道的原因!
他希望给这一世的中国的搜索引擎,走出一条新的道路来。
真正的,以技术创新和“用户第一”为核心的搜素引擎!
一个全新的,“众里寻他千百度”的百度!
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很多嘉宾接受媒体专访的文章,也纷纷见诸报端;
隋波除了第一天出了点风头之外,后面却非常低调,谢绝了大多数媒体的采访。
最主要的目的达到了,又小出了一下风头,对于现在的他和易趣而言,已经足够了。
再跳,就扎眼了!
他抓紧这几天的时间,全面的梳理了一下易趣魔都分公司的各项工作。
先是进行了人事上的微调:
分公司副总崔倩,上调帝都总部,担任集团公共关系总监;
原分公司负责校内业务的总监刘华(交大机械工程系95级),经崔倩推荐,接任分公司副总。
隋波对刘华还算熟悉,他也是当初隋波筹建魔都分公司时,就加入公司的元老。
虽然学的是机械工程专业,但是刘华对计算机非常热爱,大学时自学计算机技术。
他的代码水平,就连周培这帮计算机专业的学生也很佩服。
当初庞勇、周枫和王川纷纷组建相关的研发团队,从各地分公司抽调技术人才的时候,都想拉他过去。
不过刘华是魔都本地人,不想离开魔都,就留在了分公司,分管校内网业务。
校内网如今在魔都高校里,有着极高的市场占有率和品牌知名度,刘华功不可没。
随后,隋波搞了一次魔都分公司团建活动,全员聚餐+晚会表演。
特意将分公司里的线上团队和线下物流团队,全部聚在一起。
大家吃饭喝酒,唱歌跳舞,热闹了一番。
隋波在聚会上做了一次关于公司价值观和企业文化的发言,特别强调了“易趣人都是家人”的观念。
而才艺表演环节,更是非常精彩。
其实很多线下团队的配送员,都是多才多艺,这一点和学历无关。
就好像前世的美团外卖配送团队,可是被网友们称为“中国最神秘的组织”的存在!
里面的人个个身怀绝技,说话超好听的!
经过这次团建活动,魔都分公司员工的精神状态也更加高涨。
线上和线下团队之间也融洽了不少。
其实只要公司重视,这种团队融合的问题,很好解决。
很简单,一视同仁,给予足够的激励和尊重。
说白了,就是钱给够,暖人心。
隋波提醒了周培要注意趣拍网的动作,不能放任之后。
并没有再多加干涉,他准备先看看周培的计划……
隋波是希望周培能够在脑海里,时刻绷着这根弦,随时能够根据对方的情况作出应对措施。
这样就行了。
他也不想搞的太过如临大敌。
毕竟如今易趣的领先优势,还很明显。
……
29日晚,1999年《财富》全球论坛魔都年会圆满闭幕。
不过,这还不是结束。
此次财富论坛中的部分参会嘉宾,还将继续北上。
他们将受邀出席将于10月1日在帝都举办的国庆50周年庆典活动。
隋波虽然不在受邀的跨国企业公司之列。
却意外的被区里推荐,以帝都科技界企业代表的身份,作为观礼嘉宾,参加庆典活动。
于是29日晚,他和张奕也随东航为本次论坛嘉宾准备的专机,一同返回帝都。
关于50周年国庆庆典的盛大场景不需细述。
事实上,国家的任何一次国庆盛典和阅兵仪式,都深深刻在每一个中国人的心里。
这种自豪感和激动的情绪,无法言表。
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……
值得一提的是,
在这次国庆庆典的观礼过程中,隋波意外的遇到了他心目中未来最重要的对手之一。
老李!
不知是巧合,还是本身就具有合理性。
在座位安排上,隋波所在的帝都科技界代表的位置,隔了两排就是“硅谷留美博士企业家合作团”的座位。
在观礼过程中,隋波偶尔一回头,却一眼就看到了老李坐在不远处。
人群中,年轻帅气的老李,还是很吸睛的。
说起来,在隋波前世时的互联网大佬中,老李一直是一个很矛盾的存在。
喜欢他的人对他崇拜有加。
无论是他在技术上的才华,还是他的儒雅风度和英俊帅气的容貌,都有一群迷弟迷妹的拥趸存在。
讨厌他的人,则更多是因为,百度作为一家为用户提供搜索服务的技术公司,却在商业上无所顾忌,让人们获取信息的需求,被强行变成了“获取广告”。
实际上这也是用户在怒其不争。
百度本来可以做的更好的!
作为一家立足于技术驱动的高科技公司,一开始百度就被人们寄予厚望。
尤其是在Google退出中国市场,百度搜索一家独大之后。
可以说,当时国内的用户,大部分都在为百度的胜利而欢呼鼓舞。
甚至希望百度能再接再厉,杀出国门,在国际上与Google展开一番较量!
如果当时百度能够继续坚持技术驱动,而不是以商业、营收为目标。
不断的优化技术,进行研发和创新,依靠着庞大的中国用户市场,为用户提供更多优质的产品和服务。
或许,百度也不会从BAT三大巨头的行列,慢慢掉队。
更被那些更注重用户体验和需求的后起之秀,一一超越。
到2019年10月时,
阿里4538.28亿美元,腾讯3.02万亿港币,拼多多474亿美元,京东454亿美元,美团5252亿港币,就连还没有上市的字节跳动,估值也超过了5000亿RMB。
而百度呢?……362亿美元!
要知道,在2010年谷歌退出中国时,当时志得意满的百度股价飙升,以462.04亿美元的市值超越腾讯,成为中国第一大互联网公司!
一手好牌,打得稀烂。
前世时关于百度为什么掉队了,有非常多的分析文章。
归纳起来,无非是几点:
第一,就是被用户所诟病的广告问题。
很多人都在质疑,百度到底提供的是搜索服务还是广告服务?
到底是技术驱动还是商业驱动?
这实际上涉及的是百度核心的产品——搜索引擎的质量,即搜索的准确度、专业性。
大量的商业运作和广告靠前排名。
无疑深深的损害了百度在用户心目中,“最好的搜索引擎”这一形象。
而这恰恰是百度的立身之本。
本质上来说,这背后表现出的,是百度没有选择“用户第一”,而是选择了“商业第一”。
背离了用户基础,自然也就会被用户所抛弃。
第二,流量模式变化。
百度的核心实际上是流量,可是随着移动互联网的时代到来,流量的获取方式逐渐被新模式和新的产品所取代。
从流量入口来看:长视频有优酷、爱奇艺(倒是百度控股);短视频有抖音、快手;新闻(信息流)有今日头条;提问流量有知乎……
从流量变现来看:其他两大巨头AT纷纷高筑护城河,无论是电商还是社交平台,都对百度搜索在抓取数据上进行了屏蔽,这极大的打击了百度流量的变现途径。
在流量模式发生变化之后,搜索本身没有又没有电商和社交那么高的用户粘度,在移动互联网时代落后,也变成了自然而然的事。
第三,战略失误。
在几次互联网产业重要的风口变化期,百度的战略都有所迟缓和失误。
比如在移动互联网刚开始兴起时,没有及时进行战略布局。
虽然等到2013年,开始着急的百度豪抛19亿美元买了91无线,可那时应用分发已经不是唯一入口了。
收购后,91无线渺无音讯,19亿美元打了个大水漂……
再比如在O2O兴起时。
核心业务是搜索的百度,却不甘寂寞的大举杀入并不熟悉的本地服务业务,号称要投入200亿,在O2O业务进行布局。
结果,被AT两大巨头联手摆了一道。
美团和大众点评合并,一下子占据了80%的市场份额,这下又把百度给闪了。
最后,百度外卖以8亿美元卖给饿了吗,百度又一次折戟而归……
最令人崩溃的还是云计算。
这本来是以搜索引擎起家的百度的拿手好戏,真正的老本行啊!
可老李却看不上云计算,觉得是老瓶装旧酒,没啥新东西,不屑一顾。
结果阿里深耕云计算十年,一朝功成,全球第三!
阿里云计算估值超过5000亿……
正是这样,在一步步的遗忘了自己的初心(用户第一),又不断的在战略上犯错的路上,百度越走越远。
再看同样是以搜索起家谷歌……
不仅在核心业务搜索引擎上不断强化,占据全球一半的市场份额。
就算是在新技术领域,不管是人工智能、云计算、虚拟现实、无人驾驶等技术领域,还是电信能源、医疗健康、智能硬件及操作系统等其他扩展业务方面,都取得了非常牛X的成绩。
其实在起步时,2000年创立的百度,并不比1998年创立的谷歌差多少啊……
思之令人唏嘘。
这也是隋波重生回来之后,
除了他认为对中国经济和人民生活影响最大的电商业务之外,还想抢占搜索赛道的原因!
他希望给这一世的中国的搜索引擎,走出一条新的道路来。
真正的,以技术创新和“用户第一”为核心的搜素引擎!
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